本報記者 謝嵐 見習記者 林娉瑩 實習記者 張文斐

    10月31日，歌力思發布公告稱，出于對公司未來發展的信心和長期投資價格的認可，公司控股股東深圳市歌力思投資管理有限公司擬在6個月內，以集中競價交易方式增持公司股份，此次增持金額不低于2000萬元，不超過4000萬元。

    歌力思專注于高級品牌時裝的設計研發、生產和銷售，截至2020年9月30日，公司擁有543家終端門店，遍布全國各大城市核心商圈。

    根據公司10月29日發布的三季報，前三季度公司實現營業收入13.46億元，同比下降28.57%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.42億元，同比增加24.09%。

    逐漸擺脫疫情影響

    第三季度營收環比增三成

    目前，公司已逐步擺脫疫情影響，實現終端銷售的全面恢復，旗下各品牌的業績增速趨于強勢。分季度看，公司第三季度主營業務收入環比增長33.21%，單季度營業利潤實現正增長。

    根據歌力思公開資料，第三季度，公司主品牌ELLASSAY營業收入環比增長12.53%；Laurèl營業收入環比增長37.74%，較去年同期增長62.78%；EdHardy及EdHardyX營業收入環比增長57.94%；IROParis中國區營業收入環比增長31.97%，同比增長17.87%；IROParis海外區銷售情況也明顯復蘇，營業收入環比增長66.99%，同比增長8.88%。新引進的self-portrait品牌實現營業收入887.91萬元，環比增長418.36%。

    今年年初，受新冠疫情影響，國內服裝行業一度遭遇暴擊，門店關閉、客流減少，歌力思也在其中。疫情導致的線下閉店，倒逼歌力詩更為積極地進行渠道改造，積極開拓和布局線上。

    歌力思相關負責人向《證券日報》記者表示，受疫情影響，今年國內外消費市場受到巨大沖擊，歌力思迅速改變和積極應對，及時調整生產、銷售計劃，嚴格把控供應鏈環節來調控庫存，加快數字化、智能化轉型，加速布局數字化門店，引入新零售業務模式，全力支持社群營銷，充分利用各種營銷手段，打通線上線下銷售渠道。

    據悉，歌力思在線上渠道方面形成以天貓店鋪為基礎，逐步輻射京東、唯品會、微信商城、小紅書、抖音、B站及微信朋友圈等多渠道全面開花的運營模式。此外，公司緊跟直播帶貨的潮流，構建直播運營平臺和營銷團隊，定期開啟宣導品牌形象的總部線上直播，為顧客提供豐富的消費體驗和服務。

    一系列動作取得了顯著的成效。據介紹，公司2020年1-9月線上銷售收入占比由去年同期的4.95%提升至15.68%。

    消費市場逐步回暖

    市場看好第四季度公司表現

    隨著國內疫情防控向好，各行業全面復工復產，居民消費逐步趨于活躍，商氣人氣逐步復蘇，國內消費市場不斷好轉。

    據國家統計局數據顯示，9月份，社會消費品零售總額同比名義增長3.3%，增速比8月份加快2.8個百分點，市場銷售連續兩個月同比正增長，月度增速連續七個月提高。扣除價格因素，社會消費品零售總額實際增長2.4%，8月份為下降1.1%，月度實際增速年內首次轉正。

    浙商證券也在研究報告中指出，公司受益雙節國內業務零售情況表現良好，主品牌歌力思恢復個位數增長，Laurel、IRO國內業務雙位數高增，EdHardy跌幅縮窄、self-portrait持續銷售火爆，第四季度公司主業有望恢復正向增長。

    正是出于對公司未來發展的信心和長期投資價格的認可，10月31日公司公告稱，擬在6個月內出資2000萬元至4000萬元，以集中競價交易方式增持公司股份。

    值得一提的是，2020年9月，歌力思與騰訊簽署了《歌力思集團&騰訊戰略合作框架協議書》，共同推進歌力思智慧零售與產業智慧升級的落地。相關人士透露，騰訊將為歌力思提供私域流量運營、IP合作與廣告營銷、數據魔方大數據應用、導購賦能、小程序、珠璣AI營銷平臺等領域的深度合作，幫助歌力思精準找客戶，精準運營客戶，持續沉淀客戶。

    歌力思董事長夏國新表示，“數字化提升是歌力思今年的關鍵事項，是歌力思進一步提升發展的重要手段，只在傳統零售上面提升已經不夠，現在要切換賽道，用科技賦能，讓企業形成更大的競爭力。”

    “數字化升級已然成為企業未來發展中最重要的一環，特別是重服務的高端女裝行業，對于品牌與消費者之間建立連接，以及在消費者的精準觸達方面至關重要，目前歌力思已快速行動，搶跑新的賽道。”夏國新說。

（編輯 李波）