本報記者 肖偉

    5月13日下午，唐人神集團股份有限公司（以下簡稱“唐人神”）召開2024年度業績說明會。會上，唐人神高管們向投資者明確了公司未來戰略方向，即打造低成本競爭體系，熨平豬周期波動，為投資者創造更好回報。

    會議開始后，有投資者請公司高管簡要梳理行業發展前景。對此，唐人神董秘孫雙勝表示：“豬肉是我國居民最主要的動物蛋白質來源，在我國肉類消費中長期占據主導地位，是地位穩固的長青行業。但是，受豬的生長周期、存欄量、飼料價格、市場供求等多因素影響，生豬市場價格周期性波動導致生豬養殖業務的毛利率等呈現周期性波動。目前，我國生豬養殖由之前資本驅動擴張規模向降低成本提升質量轉型，當前養殖行業以追求飼養成本的下降為主要目標。”

    唐人神財務總監楊志也補充：“2024年，唐人神圍繞低成本養豬開展一切工作，強化服務部人員管理、技術和服務能力，持續做好種豬引種、育種等工作，提升自有母豬場的疾病防控與生產經營管理水平。2024年，唐人神育肥增重成本同比下降1.59元/公斤、斷奶仔豬成本同比降低46.34元/頭。”

    《證券日報》記者了解到，唐人神把降低成本作為一項系統工程來看待，并非簡單降低單項成本。唐人神重視技術創新帶來的降本效果，通過遺傳育種技術、飼料營養技術、健康養殖技術等技術創新，不斷降低生豬飼養成本的目標，以提升企業的盈利水平。唐人神也重視管理創新帶來的降本效果，全面整肅作風，提升奮斗者收入，內部管理堅持開展項目制，全面推進數字化轉型。同時，唐人神還加快在湖南、廣東、廣西等消費區域推進“公司+農戶”的育肥模式，復制推廣優秀產業部服務經驗。

    唐人神副董事長兼總裁陶業向《證券日報》記者表示：“降低成本是一個通盤考慮的事情，絕不是為了降低某一項成本，而犧牲其他相關者的利益，更不能增加社會成本和環保成本。舉例來說，在環保方面，公司加大在通風、除臭、污水處理等方面的投入。公司還設立專業化環保部門，建立環保專線，招聘、培養專業化環保技術人才。”

    正是有了全局視野和通盤考慮，唐人神因地制宜采用多種有效措施降低了綜合成本，并在多地形成了產業和品牌優勢。目前，唐人神的飼料產業實現全國布局，側重發展區域以湖南、廣東、廣西壯族自治區、山東等區域；生豬產業主要布局在湖南、廣東、廣西壯族自治區等區域，圍繞豬肉消費區域布局；肉制品加工業務通過線上線下相結合的形式進行全國布局，屠宰生鮮業務側重以湖南、廣東為主。

    某券商農林牧漁行業首席分析師向《證券日報》記者表示：“唐人神旗下的生物飼料、健康養殖、品牌肉品三大業務板塊分工明確條理清晰。公司按照‘專業發展、產業協同、掌控平衡、價值優先’的生豬全產業鏈經營運作思路，繼續堅持生豬全產業鏈經營，不斷擴大飼料、養豬、肉品業務規模，持續降低飼料、養殖業務成本，有望實現公司生豬全產業鏈高質量發展，不斷增強自身盈利能力。”

（編輯 才山丹）