農村金融時報-農金網河南訊（本報記者 王松 通訊員 趙玉柱）農發行襄城縣支行按照“對照標準、明確目標、樹立標桿、強化管理”的工作步驟，以“職責任務明晰化、業務規范標準化、隊伍建設科學化、機制運行常態化”為目標，高標準推進基層基礎業務規范提升工程，進一步加強基礎業務能力建設、提升履職能力。

    對照標準，職責任務明晰化。該支行按照“一套業務、一套標準、一套措施、一套監督辦法”要求，通過領導帶頭學、個人自學、股室集中學等方式，扎實開展手冊學習，明確基層基礎業務中的規范業務管理、崗位職責、操作流程。

    明確目標，業務規范標準化。該支行以手冊要求為目標，規范基礎業務，對照各科室下發的手冊，對支行現有工作流程進行梳理分解，查找實際操作中流程不清晰、操作不明確、制度不清楚等問題，嚴格按照手冊要求，堅持問題導向，逐一梳理解決自身基礎業務中存在的問題，進一步規范支行基礎工作。

    樹立標桿，隊伍建設科學化。在集中學習過程中，該支行以業務競賽為抓手，突出先進個人和先進股室，充分發揮模范帶頭作用，著力形成“人人講求制度，事事注重流程”的良好氛圍，讓每一位職工都強化主體責任，各司其職、高效履職，共同推動基礎工作再上新臺階。

    強化管理，機制運行常態化。該支行將“基層基礎業務規范提升工程”工作要求嵌入到農發行襄城縣支行發展規劃中，與實際工作相契合，在初期對照標準找不足、補短板的基礎上，強化管理，發揮“頭雁”作用，形成互為補充、相互強化的體系，保障基礎工作規范機制運行常態化。

    責任編輯：楊怡明