農村金融時報-農金網廣東訊（通訊員 焦瑞恩）踏入2022年，農發行高要支行以上級行“開門紅”工作方針為指導，深入分析一季度的機遇和挑戰，秉著“只爭朝夕”的主動拼搏精神，“三舉措”喜迎“開門紅”，譜寫支農新篇章。

    強化糧食管理，助力糧食安全。該支行始終站在維護國家糧食安全的戰略高度，嚴格執行國家的糧食政策，充分發揮政策性銀行的職能，持續加強糧食信貸管理。一季度，累計發放儲備糧貸款835.1萬元，用于收購1670.2噸儲備大米。

    強化存款組織，夯實業務基礎。存款是立行之基礎，也是開門紅的首要任務，該支行始終堅持“存款支農、存款增效、存款興行”的經營理念，組建“支農資金籌集”營銷團隊，以專項債券資金為營銷重點，堅持推進“營銷一體化”，出色地完成了上級行分配的存款任務，喜迎存款“開門紅”。該支行一季度累計營銷存款高達14.36億元，其中債券資金7.45億元，企業自有資金6.91億元。同時新營銷存款客戶2個，單個新客戶日均存款超過20萬元。

    強化貸款營銷，搶占發展機遇。一季度，該支行集中力量、集中時間，加大走訪企業和有關部門的力度，全力搶占發展機遇，實現貸款“開門紅”。該支行獲批肇慶市星泉糧油有限公司小微企業貸款330萬元，已累計發放200萬元；獲批肇慶市高要建投投資開發集團有限公司城鄉一體化流動資金貸款2億元，該筆貸款于4月2日已全額發放。

    下一步，該支行將繼續做好糧棉油收購資金供應和管理，主動落實鄉村振興戰略，為地方“三農”事業與經濟發展做出新貢獻。

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