農村金融時報-農金網甘肅訊（通訊員馮蓉）從2021年被總行認定為后進黨支部至今，農發行武都支行積極檢視問題，正視差距，狠抓提升，打了一場漂亮的“翻身仗”，在總行一季度勞動競賽“開門紅”中榮獲先鋒支行一等獎，成功躋身先進行列。

    截至目前，全行貸款余額27.74億元，同比增幅68.71%，存款余額10.41億元，日均存款余額9.14億元，同比增幅955.31%。

    譜寫黨建引領“前奏曲”

    該支行堅持把黨建引領與生產經營、主題黨日、先進示范、黨建品牌“四融合”為抓手，研究制定《武都支行黨支部黨建工作提升方案》，推進黨建與中心工作深入融合，充分發揮支部的戰斗堡壘作用。

    針對業務發展階段性問題，該支行多次召開黨員大會，分析研判業務發展形勢和目標，大幅提升全體員工的參與度和凝聚力。

    該支行踐行“一支部一品牌”的工作思路，堅定做好“水、綠、地、城、業”五篇文章，全力支持綠色生態旅游、河道生態治理、醫療養老產業的發展，用綠色金融打造“綠色銀行”品牌。累計營銷文旅康養項目10個，金額52.1億元，審批26.3億元，累計投放6.5億元。

    奏響攻堅奮進“進行曲”

    新支委班子成立后，全行始終堅定“開局就是決戰，起步就是沖刺”的信心和決心，全力以赴推動業務發展。

    該支行針對所轄三縣一區項目儲備繪制“作戰圖”，采取掛圖作戰的模式，量化細化工作目標，以“圖”管任務，以“圖”明責任，集中精力，攻堅破難。成立“項目攻堅小組”，發揚不甘落后的拼搏精神，積極踐行“創新、卓越、執行”的甘肅農發行特色文化，與武都區重點企業和相關部門共同建立項目融資推動微信群，邀請區委主要領導入群督導，與區政府辦、金融辦和相關行政部門高效對接，建立“全天候”對接機制，共同推動項目落地。

    該支行2021年全年營銷儲備各類貸款110億元，獲批貸款48.4億元，向12戶企業投放貸款9.66億元，增速在全省51個縣級支行位列第11位。2022年一季度投放各類貸款3.72億元，實現了業務“開門紅”。

    該支行全力抓好支農資金籌集工作，領導班子帶隊走訪，匯報懇談，持續跟進專項債、旅游發展專項資金營銷，搭建政銀企三方友好合作支點，推動區人社局將武都支行作為農民工工資保證金專戶的合作銀行；以貸款客戶為主線，圍繞“以客戶服務為中心”的理念，各部門聯動配合，細化存款營銷措施，抓好貸款上下游企業的營銷，嚴格落實信貸資金閉環管理，實現信貸資金在行內循環的良好趨勢。

    2022年以來，該支行累計營銷專項債及財政性資金13500萬元，當年新增客戶21個，其中有效非貸存款客戶10戶，營銷非貸存款20965萬元，日均存款同比增幅965.33%。

    彈好基礎管理“協奏曲”

    該支行注重業務培訓和“傳幫帶”作用發揮，從行內規章制度到基本業務操作流程，從項目專業知識到貸款營銷產品的熟練度，從信貸條線的CM系統基礎操作到運營條線的新核心大集中上線，確保每個部門每一環節都有掌握核心業務知識的帶頭者，打造一支政治素質高、職業道德強、專業技能優的支農服務隊伍。

    該支行抓牢風險防控，堅持全覆蓋、抓重點、守底線，持續按月開展貸后管理例會，對貸款企業的生產經營、財務狀況、信貸資金使用、貸后監管履職、存在風險及化解措施等情況進行重點分析討論，逐企業研究商定貸后監管方案；發揮鍥而不舍的斗爭精神，做好不良及風險貸款清降百日攻堅專項行動，加強涉債貸款、小微企業、重點建設基金等領域風險管理，通過逐戶催收、法律訴訟、金控代償、政府協助等方法清收關注和不良。

    2021年底，該支行累計現金清收不良貸款1431萬元，不良貸款余額及不良率較年內高峰時分別下降1330萬元和1.04個百分點，全額完成省分行下達不良貸款清降任務。

    下一步，該支行將繼續立足產業振興鄉村，深度融入“三農”發展，積蓄創新動能、厚值發展優勢，不斷加大支農力度，助力隴南鄉村振興跑出“加速度”。

    責任編輯：楊怡明