農村金融時報－農金網廣西訊（通訊員楊清 林健明）農行廣西梧州興梧支行緊緊圍繞“五大定位”，扎實推進黨建和業務經營穩健發展。截至6月末，該支行各項存貸款增量超14億元，其中：各項存款增量6.15億元，各項貸款增量7.92億元，分別完成計劃的380.79%、489.94%。

    突出黨建統領，融合業務推動發展

    該支行加強黨史和政治理論學習，特別是關于金融工作的重要論述，提高政治站位和履職擔當能力；深化和完善基層組織建設，發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用；抓好干部隊伍建設。

    同時，該支行公開、公正、公平任用干部，加強業務技能培訓，提高員工整體素質，加強督導幫扶。

    該支行黨委和機關部門常態化深入黨建聯系點督導幫扶工作，聚焦熱點、解決問題，促進了全行業務健康發展。

    堅持市場導向，圍繞重點持續發力

    該支行堅持存款立行、存款強行意識，持之以恒狠抓存款組織工作；抓好重點項目營銷；全力攻堅關鍵領域和賬戶，通過營銷柳梧鐵路和蒼容高速路征地拆遷項目以及惠民惠農一卡通代發等項目；開展存貸聯動營銷。通過對四大集團的8億元的貸款投放，有效促進公私業務協同發展；做好重點客戶維護，拉動個人存款增長；強化考核方案管控。

    今年以來，該支行出臺了一系列存款穩存增存考核方案，壓實組織責任，激發營銷活力，確保穩存增存。截至6月底，各項存款增量6.15億元，各項存款日均增量6.31億元，存款增量創歷史新高。

    同時，該支行強力推進服務實體經濟，圍繞自治區、市級重大建設項目，創新投放模式、發展綠色信貸，做好核心客戶和機構客戶貸款的營銷；加強調查、審批和投放全過程管控，做大信貸規模。上半年，累計對實體企業授信26億元，累計投放項目貸款20億元，對推進當地重大項目的順利建設提供了有力的金融支持和保障。

    立足改革前沿，提質增效深化發展

    該支行積極跟進梧州分行對公大客戶服務中心建設步伐，制定重點客戶“一戶一策”營銷方案，實施分行、支行、網點、前后臺聯動的“矩陣式”營銷模式；參與政府項目招標中標，提高和鞏固農行地位；聚焦教育、醫保、醫療等優質資源領域，推進智慧食堂、智慧校園等高頻場景建設，帶動互聯網高頻場景活躍客戶；深化網點業務轉型。

    同時，該支行對公轉型導入到網點，個貸業務下沉網點，開展公私聯動營銷，促進公私業務協同發展。增強盈利創收能力，鞏固傳統優勢，加強財政集中支付業務、非稅代收金融服務，增強代收代付中收，開展行司聯動活動，拓展團體人身保障業務；加大三方綁卡動作，提高第三方支付交易量和創收能力；強化樂分易和外呼分期營銷和沖刺，每天通報進度，表揚先進、激勵后進，提升信用卡兩柜彈屏率；持續推進“凈表增效”，開展司法清收“攻堅行動”、大額項目處置“頭雁行動”、小額不良貸款“追收行動”等清收處置攻堅戰。

    提高政治站位，切實履好社會責任

    該支行加強消費者權益保護。把消保工作放在更加突出位置，通過開展“消保工作提升年”行動，制定下發《興梧支行2022年消費者權益保護工作專項壓降方案》，確保投訴處置及時、到位。

    同時，該支行用好納稅e貸、微捷貸等產品，開展普惠金融大走訪、大營銷活動，全員做普惠，全員懂普惠；大力推進中企云鏈、“保理e融”等供應鏈融產品，通過“鏈捷貸”實現批量營銷，快速上量；年初成立13個惠農e貸突擊隊，積極開展農戶信息建檔和惠農e貸營銷。截至6月底，普惠小微企業貸款增量6168萬元，完成計劃114.43%。

    強化風險防控，守牢安全發展底線

    該支行始終保持案防高壓態勢，進一步壓實職能部門“雙線管理”責任；抓好合規文化建設，以“內控合規教育年”活動為契機，積極開展合規“大學習”“大討論”活動，提升風險合規管理能力；重點關注廣匯、個人大額不良貸款的風險管控，密切跟蹤風險事態變化，建立定期排查、按期匯報機制，堅決遏制貸款風險擴散；穩步推進“三化三鐵”“三化三達標”工作，不斷夯實“雙基”管理，確保平安運營。

    責任編輯：石柳