農村金融時報-農金網四川訊（通訊員 李尊梅）10月20日，農發行達州市分行召開數據中心業務分析會，該分行行長劉華波、各部室主要負責人、數據中心所有成員參會。

圖為數據中心業務分析會現場

    會上，該分行客戶部和信貸管理部就近期數據報送出現的問題進行深入分析并提出相關建議。客戶部曾彬認為可從兩方面提升數據質效，一是報表人員應分別建立報表清單臺賬和業務工具臺賬，報表清單臺賬應列明報表類型、報表頻次和報送時間等，避免漏報遲報；業務工具臺賬應詳細記錄日常業務發生情況，為后續報表做鋪墊，有效降低錯報率。二是確保報表人員崗位穩定性，確需變動的，應報數據中心同意、備案，并遵照先進后出原則。信貸管理部葉君認為，目前報表存在的主要問題是源頭數據質量不高、報送時效性差和報表人員對行內業務數據不熟悉，建議支行主管把關源頭數據、發揮“傳、幫、帶”優良傳統，助力新進報表人員提升業務技能。

    該分行轄內萬源市支行和達州市分行直營業務部分別就二、三季度基金報表問題采用“現場說法”的方式，向與會人員闡述了報表錯誤的原因、發生錯誤的環節，明確問題癥結所在，并提出防止出現類似問題的注意事項，為各位報表人員提供了有效方法。

    最后，該分行行長劉華波強調：一是確立數據質量管理目標，建立數據質量管理流程和控制機制，覆蓋數據全生命周期，對數據質量持續監測、分析、反饋和糾正，提升數據的真實性、準確性、連續性、完整性和及時性。二是加強源頭數據管理，完善規范業務管理制度。縣級支行對源頭數據質量負責，規范采集，按時報送和問題整改。業務條線要切實發揮審核把關和條線指導作用，同時及時梳理完善業務管理制度、系統操作規程，對標外部監管要求和內部合規管理標準，完善數據質量管理要求，細化操作指導，將數據管理貫穿到日常業務管理和系統操作中。三是抓好隊伍建設，為數據治理提供人力支持。按照文件和制度要求，落實好AB角制度，對數據中心人員市分行實行“名單制”管理，未經同意，不得隨意調整人員。各業務條線要根據階段性工作要求，組織開展業務技能培訓。四是明確工作職責，完善考核機制。壓實源生數據、應用數據、報送數據的分級分類管理責任，誰產生誰負責、誰錄入誰負責、誰加工誰負責，誰使用誰負責、誰報送誰負責，具體考核到相關責任人，從而形成履職明確貫通協同的工作格局。

    責任編輯：石柳