農村金融時報-農金網山西訊（通訊員候廷艷）今年以來，山西呂梁農信社以“夯實存款基礎、調優存款結構”為工作目標，轉變營銷理念，創優考核機制、激發工作潛力，全員一線“施工”，進度喜人。截至當前，呂梁農信社各項存款余額1063.84億元，凈增59.61億元，完成序時奮斗目標的124.5%。

    該社將組織資金作為常規化工作來抓，平時抓小、節點抓穩，久久為功、日日精進，思想觀念上突出“轉”字。以思想觀念轉變帶動存款營銷穩步增長。由前臺抓業務轉變為全員能營銷，出臺了高管人員營銷專題辦法、建立了管理考核臺賬，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，由上至下傳導“往前站、向我看、領著干”作風，用黨員引領全員，用黨建帶動業務、用業務推動發展，切實推動黨建與業務融合。

    該社在薪酬激勵上突出“活”字，推行薪酬改革，在全市統一推動績效考核平臺上線，現有5家行社已經完整應用，其余行社正在高效推進中。把完成目標任務與績效工資、評先評優相掛鉤，設置了攬儲能手獎、業務貢獻獎、崗位標兵獎等，對在一季度“開門紅”營銷活動中表現突出的干部員工“重獎”，真正實現了“基本工資保吃飯、績效工資靠貢獻”，全面調動起了全員營銷的工作積極性和主動性。

    在督導推進上，該社力求突出“實”字，市聯社黨組班子親自掛帥、親赴一線，并結合工作實際指導制定了下鄉督導要點，各職能科室通過聯合督導檢查、現場隨機抽查、神秘人暗訪等方式，對存款營銷活動進行及時督導和慰問，及時了解基層行社的工作動態、解決問題在一線，對督導過程中發現的典型經驗做法第一時間在全轄推廣；同時，強化問責機制，嚴格實行獎懲，對組織資金后進的三家行社進行了約談，并從2月開始，在各縣級行社巡回召開現場會，倒逼全員干事創業、踔厲奮發。

    責任編輯：田耿文