農村金融時報-農金網廣西訊（通訊員農桂紅）為總結回顧一季度業務經營情況，分析差距補短板，安排部署下一階段工作，日前，廣西大新農商銀行召開一季度業務經營分析（視頻）會，總行領導班子、各部室經理及各支行行長共30余人參加會議。

    會上，大新農商銀行黨委書記、董事長吳秀超對一季度業務經營指標完成情況進行全面總結分析。他指出，一季度全行各項業務穩健發展，遞交了開局好成績，實現以首季“開門紅”“開門穩”帶動全年各項業務高質量發展，但也存在短板不足。做好下一步工作，全行要堅持以黨建為引領，堅守定位、合規經營、錨定目標、接續奮斗，全力推動各項業務高質量發展。

    吳秀超提出六個方面意見：

    一是思想再解放，全力做好存款營銷夯實基礎。堅定不移落實“存款立行，全員營銷”理念，深挖存款資金，做好代發資金留存營銷工作，全面提高客戶粘貼度及存款吸存率、市場占有率。

    二是目標再明確，全力推進金融助力鄉村振興。支持鄉村振興是國家對農村金融的要求，也是大新農商銀行實現高質量發展的關鍵，作為農村金融主力軍的我們必須在其中發揮重要作用，務必全力推進金融助力鄉村振興工作落地、生根、開花并結果。

    三是定位再堅持，保持支農支小戰略定力。要始終保持支農支小的市場定位，加大有效信貸投放，繼續深入推進“整村授信”、“網格化營銷”工作成果轉換，激活更多用信，拓寬利潤增長點。提升客戶服務滿意度，強化員工培訓，做實普惠金融各項工作。

    四是方法再創新，全力推進不良貸款壓降。要清醒認識當前金融風險防控面臨的嚴峻形勢，牢牢守住風險防控底線，向不良貸款要效益，采取一戶一策化解不良貸款和潛在不良貸款，要多想辦法、多作努力，提前謀劃，堅決打好資產質量提升攻堅戰。

    五是責任再壓實，進一步加強新冠疫情防控。要把疫情防控作為當前重要的政治任務抓緊抓實抓好，壓緊壓實疫情防控主體責任，持續做好各項疫情防控舉措，及時發現工作中的苗頭性問題和防控薄弱環節，完善防控措施和防控預案。

    六是認識再提高，全力推進工作高質量發展。通過強化黨的領導，把好方向抓好落實，強化黨的建設，持續創建黨建品牌；定期開展合規培訓、做好案件警示教育及安全保衛工作，通過強化業務條線管理、強化員工隊伍管理，不斷實現管理的主動、科學、精細。

    會議還對疫情防控工作進行了安排部署，要求全行要切實提高思想認識，始終繃緊疫情防控這根弦，慎終如始做好防控工作。各部門和各支行要統籌疫情防控和業務發展，強化責任擔當，強化自我約束，嚴格執行防控制度，牢牢守住防控陣地。

    責任編輯：田耿文