農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員 段涵菲）自“能力作風建設年”活動開展以來，河南漯河市農信社緊緊圍繞“提升六種能力、鍛造六種作風”的目標任務，突出政治導向、目標導向、問題導向、結果導向，堅決做到高起點謀劃、高質量開展、高標準推進，切實引導廣大干部員工提升本領、整頓作風、合規經營、實干立身，在全市農信社上下形成了加強思想能力作風建設的濃厚氛圍，有力推動了各項工作高質量開展。

    做好“統籌”文章，推動思想大解放

    突出黨建引領。漯河市農信社以開展“大學習”為契機，全面加強黨員干部理想信念、黨規黨紀教育，引導黨員干部強化黨員意識，自覺在工作中發揮先鋒模范作用。建立黨員積分制，開展黨員業績大比拼，綜合黨員理論學習、工作業績等情況，計算黨員個人考核得分，定期通報評比，激發黨員干事創業熱情。同時，推動行社黨委與鄉鎮黨委、信用社黨支部與村黨支部、信用社黨員與村組黨員合作共建，使黨建與業務深度融合發展。

    抓實問題整改。漯河市農信社根據外部檢查反饋問題，建立健全督查跟蹤機制，實行整改問題銷號制，通過舉一反三，以點帶面，建章立制，做到抓整改和抓發展“兩不誤、兩促進”，形成發現問題、制定清單、完成整改、效果核驗的工作閉環，提升整改質效。

    強化理論武裝。漯河市農信社圍繞當前重點工作“怎么看、怎么干、怎么辦”，聚焦解放思想、提升能力、轉變作風、發展進位開展大討論活動，激發廣大員工的工作熱情和創新活力。

    做好“結合”文章，推動能力大提升

    考核鍛煉強能力。漯河市農信社建立競爭機制，將“能力作風建設年”活動與清收不良資產專項行動有效結合，在全轄劃分為五大戰區、領導班子、各部室分片包干、掛帥出征，要求每人每周至少抽出2天時間到基層網點參與不良清收，并對清收成果進行日排名、旬通報，將清收工作業績作為檢驗能力作風建設成效的重要標尺。

    “每周一測”強業務。漯河市農信社印發關于常態化開展“金燕通”線上題庫知識測試的通知，利用“金燕通”平臺對全員黨建及業務等知識進行線上周測和季測，增強全員主動學習意識，著力解決在工作中能力不足問題，目前共組織開展“每周一測”活動20余期。同時，建立內訓師師資庫，構建常態化學習培訓機制。

    學習研討強本領。漯河市農信社制定《全市農信社“能力作風建設年”活動實施方案》，明確學習內容，列出“課程表”跟進學習，確保學有方向、學有成效，并切實抓好理論中心組學習、支部主題黨日、晨夕會等“規定動作”，筑牢轉作風、提能力的思想根基。

    做好“深化”文章，推動作風大轉變

    聚焦服務實體轉作風。漯河市農信社緊緊圍繞市委、市政府關于系列穩經濟增長決策部署，高度重視“兩穩一保”政策落實，積極建立金融服務銀企對接工作機制，及時獲取、主動跟進“三個一批”重大項目建設信息，受疫情影響企業信息，開展及時、有效融資對接。主動對接“疫情”防控的衛生防護器材生產銷售企業、農產品加工業、蔬菜種植業等相關產業，簡化辦貸流程，加大信貸支持力度。截至5月末，已通過“信易貸”網上平臺為185家企業發放10.4億元貸款，信貸支持“萬人助萬企”其中42家企業，金額4.53億元；“行長進萬企”其中26家企業，3.1億元；全市“三個一批”信貸支持8個重點項目10400萬元。

    聚焦服務基層轉作風。漯河市農信社成立“能力作風建設年”活動領導小組，建立12條“問題清單”，通過走訪調研、座談交流、意見征集等方式向干部員工、客戶群眾搜集意見建議，形成問題建議臺賬，建立“臺賬管理-督辦落實-定期報告-跟蹤問效”的閉環落實機制，逐個銷號管理。

    聚焦擔當作為轉作風。漯河市農信社嚴格落實“13710”工作機制，組織開展“大排查”活動，通過自查自找、調查問卷、負面清單等方式，認真查擺、深入剖析，逐人形成問題清單、措施清單。并加大作風領域存在問題的監督問責力度，持續完善信貸管理、風險防控等管理制度，著力解決“庸懶散慢拖”等不作為慢作為問題，推動“能力作風建設年”活動走深走實。

    責任編輯：石柳