農村金融時報-農金網吉林訊（記者田耿文 通訊員尹永梅）今年以來，吉林安圖農商銀行堅持“源頭預防”，立足“四強化”，推動聲譽風險管控質效并進，護航業務經營穩健發展。

    強化機制建設。該行強化公司治理在聲譽風險管理中的作用，構建起組織健全、職責清晰、相互銜接、有效聯動的聲譽管理機制。通過召開風險例會、例會晨會、輿情應急演練等多種方式，筑牢全員合規意識和輿情管控意識，提高對聲譽風險的發現和聲譽事件的應對能力和管理水平。

    強化輿情監測。該行加強對網絡負面輿情的監測力度，與第三方吉林省互聯網傳媒股份有限公司建立合作關系，實行“7*24”全天候監測，提升輿情監測水平和預警效率。建立輿情監測隊伍和日常監測機制，高度關注社會和行業動態，防范可能波及的負面輿情發酵升級為聲譽風險。

    強化預防前置。該行增強風險防范的前瞻性和預判性，堅持前移輿情風險關口，暢通投訴受理渠道，主動提高服務質效，對96888客服和延邊12345政務服務熱線等平臺反饋的訴求，第一時間聯系客戶，確保客戶訴求“回應及時、處理滿意”，從前端減少糾紛和爭議。要求各條線定期梳理負面輿情領域和關鍵環節、客戶關注的焦點問題，針對潛在的隱患及風險，做到第一時間發現、第一時間預警、第一時間處置。

    強化宣傳引導。在營銷宣傳上，該行加大特色存貸款產品、貸款快捷高效、電子銀行交易免費等宣傳力度，提高客戶的認知度與認可度，同時加大反電信詐騙、反洗錢等金融知識的宣講力度，增進與公眾的良好溝通，提升自身品牌形象。在媒體宣傳上，廣泛搜集經營中的亮點與特色、社會貢獻度等，在官方網站、報刊、電視臺等各類媒體上進行多維度、高頻次宣傳，以“軟實力”提升自身美譽度，正向引導社會輿論導向。