農金網湖北省訊(農村金融時報 記者戢華盛)湖北省聯社自始至終強調“堅守定位、防范風險”的理念，堅守定位，回歸本源，服務實體經濟。

　　湖北省聯社日前舉辦全省農商銀行高管人員“堅守定位、防范風險”研討班，深入學習貫徹中央和湖北省委、省政府以及監管部門服務實體經濟、防范化解重大風險的一系列重要精神、部署和要求，研究部署全省農商銀行堅守定位、防范風險工作，推進“三大銀行”建設，更好地服務全省經濟社會發展。

　　會上，湖北省聯社黨委書記、理事長李亞華指出，近年來，省聯社確立“三大銀行”建設戰略、推進“信貸五個轉變”、推廣“四類微貸模式”等一系列工作部署，在指導思想和靈魂深處都自始至終強調“堅守定位、防范風險”理念，下好先手棋。

　　“這次歲末年初，中央和省委、省政府以及監管部門就完善金融服務、防范化解重大風險密集地召開會議、下發文件、出臺措施，重視程度和落實力度前所未有，更加堅定了我們建設‘三大銀行’、堅守定位、服務實體經濟、防范化解重大風險的信心和決心。全省農商銀行要深入學習領會中央和省委、省政府以及監管部門重大工作部署，深刻領會省聯社這一工作部署的重大意義，統一思想，提高認識，增強‘堅守定位、防范風險’的責任感和使命感，把一系列工作舉措落實落地，抓出成效。”李亞華說。

　　李亞華強調，要堅守定位，回歸本源，服務實體經濟，體現責任銀行的大行擔當，具體要做到“五個回歸”。一是要回歸本土市場。嚴格限制跨區域放貸行為，堅持資金取之于當地、用之于當地，支持本土實體經濟發展。特別是“一芯兩帶三區”戰略在當地有項目安排、有產業布局的，要主動對接，跟蹤服務。

　　二是要回歸信貸主業。落實金融供給側結構性改革，脫虛向實，擴大信貸投放，優化信貸結構。絕不能做“種了別人的田，荒了自己的地”的傻事，要把更多資金配置到信貸業務上來。

　　三是要回歸小微客戶。堅持做微、做小、做散，把更多的資金用于扶持“三農”、民營企業和小微企業。

　　四是要回歸差異化服務。不忘初心，堅守定位，發揮好接地氣的人緣地緣優勢，向客戶主動推介和量身提供適宜的金融產品與服務，打好親情牌，真心真情下沉服務，增加客戶粘性。

　　五是要回歸科學激勵機制。建立科學合理的支農支小考核評價指標體系，并與各級行領導班子的績效考核、履職評價和任用選拔掛鉤。對偏離定位、支農支小不力的，堅決糾正、限期整改，情節嚴重的，對領導班子嚴厲問責。

　　李亞華指出，防范金融風險，守住不發生區域性系統性金融風險的底線，維護金融安全，意義特別重大，責任特別重大。他就防范政治、意識形態、社會安全、外部環境、經營、合規與操作、信息科技和黨的建設等領域存在的重大風險隱患提出明確要求。具體而言，要充分認識最大的風險在于看不見風險，切實提高風險意識。科學預判形勢發展，增強防范風險的預見性，下好先手棋，打好主動仗，做到見微知著、未雨綢繆，把主動權牢牢掌握在手中。要把握好節奏和力度，緩釋存量風險，嚴控增量風險。風險化解牽一發動全身，要統籌考慮，有序推進，同時嚴控新增不良貸款，防止前清后死、尾大不掉。同時不能為化解風險而制造新的風險。一定要有全局觀、大局觀，就像下棋一樣，要走一步想三步，千萬不能顧此失彼、因小失大。

　　“全省農商銀行全體干部員工，尤其是各行領導干部，要增強政治責任，增強斗爭精神，再增工作舉措，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，帶領廣大員工奮發有為、創新進取、苦干實干，堅決打贏‘堅守定位、防范風險’攻堅戰。”李亞華要求。

　　會上，湖北省聯社業務管理部、合規與風險管理部以及鄂州、荊門、大冶、保康等4家農商銀行作了表態發言。