農金網山西訊(農村金融時報 記者鄭源源 王磊)近日，山西省聯社召開全省農村信用社改制化險工作會。山西省聯社黨委書記、理事長崔聯會在會上指出，全省農信社堅持“五位一體”，多方聯動發力，改制化險工作取得了積極成效。

　　據悉，今年，山西省聯社提出了“年內分梯隊推進農商銀行改制，到2020年基本達到全面改制”的農商銀行改制總目標。數據顯示，截至今年6月，山西省農信社108個縣級機構中，有74家召開農商銀行創立大會，占全省機構總數近七成，其中，68家已掛牌開業。

　　據介紹，近年來，山西省農信社在實踐中探索建立并不斷完善“政府領導、監管指導、省社督導、機構主導、多方參與”的“五位一體”工作機制，增強了改制化險工作的系統性、科學性和前瞻性，在有效整合改革資源、提高改革效率、降低改革成本方面，發揮了積極作用，得到了銀保監會的認可和表揚，成為推進山西農信改制化險工作的強大動力和可靠保障。

　　崔聯會要求，全省農信社要堅持高質量發展，為加快建成“現代金融企業集群”共同努力。

　　在責任擔當上，要充分發揮好各級黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用，以及全體黨員干部的先鋒模范、中流砥柱作用。

　　在目標戰略上，要始終保持支農助小、扶貧幫重的主導地位，更加充分地發揮好地方金融主力軍、排頭兵作用。要從地方金融生態、金融安全、經濟發展的層面，確保農商銀行始終專注主業、回歸本源，積極助力鄉村振興、精準扶貧和轉型綜改，全力支持實體經濟發展。

　　在法人治理上，系統各級高管人員要帶頭學習經濟、金融等領域的各項法律法規，并在章程制定、四會一層權責界定、制衡激勵機制建立等環節深入貫徹;要在股東選擇、股金結構上按照“適度集中、有效制衡”的原則架構股權結構;要從一開始就對入股農信社資金做穿透式管理，控制農信社資產的非法行為;要建立股東優化退出機制，建立一支支持農商銀行發展的高素質股東隊伍。

　　在監督和問責上，省聯社將在今年年末對高風險機構的改制化險效能做一次綜合評估，重點對改制前不作為、改制中假作為、改制后亂作為予以嚴肅問責。下半年，山西省聯社將依據巡察和督查的結果，加大對問題機構、責任人的問責追責，確保山西省改制化險工作按計劃、高質量全面完成。