農村金融時報網-西藏訊（記者 余連斌 通訊員 次旦央宗）3月31日，農發行西藏分行組織召開2025年度業務高質量發展“夏季攻堅”活動動員部署會議，解讀《2025年度二季度業務高質量發展“夏季攻堅”活動方案》和《西藏分行“學工匠、評勞模、樹標桿”“學先進、趕先進、超先進”系列活動方案》，明確2025年二季度支農資金籌集、貸款投放、資產管理各項目標，動員全行干部員工主動擔當作為，緊緊圍繞考核指揮棒，細化各項工作舉措，確保完成年度目標任務。

    “夏季攻堅”活動動員部署會議現場 農發行西藏分行/供圖

    會議要求，農發行西藏分行通過“夏季攻堅”活動，要實現三個轉變，從“單兵作戰前后臺傳遞”轉向“柔性團隊并肩作戰”，從“按部就班”轉向“提前謀劃提早發力”，從“單向發力以量補價”轉向“資負統籌高質量發展”。

    會議強調，一是要提高認識、統一思想，站在全行高質量發展的角度，狠抓支農資金籌集。支農資金籌集工作是銀行業務發展的基礎和前提，是引導各類資金反哺“三農”的主渠道，是農發行強化支農履職的重要保障，全行干部員工要牢固樹立“存款支農、存款增效、存款興行”理念，堅定不移抓好低成本支農資金籌集。二是要壓緊壓實責任，充分調動全行干部員工的積極性，加大低成本資金營銷力度。要堅決摒棄“差不多”“過得去”思想，對標對表年度目標任務，傳導壓力，挖掘、發動一切資源，積極營銷，同時還要算好經濟賬、避免利率倒掛，積極營銷低成本支農資金，在實戰中“改作風、練隊伍”。三是要協同作戰、多措并舉，確保工作實效。要引導全員提升成本核算意識，明確全年貸款投放節奏、二季度貸款投放節奏，靠前發力，提前掌握項目情況，有針對性地組建柔性團隊，樹牢服務意識，重大項目實行集中作業、掛圖作戰，前中后臺協同發力，打通部門間溝通壁壘，全面提升辦貸質效。四是要嚴控風險，緊盯關注類貸款和重點客戶，牢牢守住信貸風險底線。堅決摒棄“重投輕管”的舊思路，貸款不光是要“投得出去”，還要能穩穩地“收得回來”，要全面加強關注類貸款重點客戶風險防控，加強關注類客戶重點管控，采取有效措施，序時壓降關注貸款。

（編輯 郝飛）