■本報記者 曹沛原

    位于秦巴山脈腹地的湖北省十堰市，重巒疊嶂間藏著無數(shù)渴望發(fā)展的熱土。

    面對“九山半水半分田”的地理特征，為提升偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)覆蓋面，解決農(nóng)村地區(qū)“最后一公里”金融服務(wù)難題，農(nóng)行湖北十堰分行用創(chuàng)新織就普惠金融網(wǎng)絡(luò)，用科技架設(shè)振興橋梁，書寫新時代金融為民壯麗篇章。

    金融服務(wù)穿透空間阻隔

    在竹山縣得勝鎮(zhèn)，村民們每周二早上會準(zhǔn)時聚集在村口老槐樹下。當(dāng)印有農(nóng)行標(biāo)識的流動服務(wù)車駛來時，晨曦中的歡聲笑語與智能終端的藍光共同奏出最溫暖的晨曲。

    這個曾經(jīng)因山路崎嶇而金融“失聯(lián)”的山村，如今每周都能迎來移動金融服務(wù)站。智能終端前，老鄉(xiāng)們戴著老花鏡認真核對賬戶信息；平板電腦上，跳動的數(shù)字編織著他們對美好生活的憧憬。

    這支被譽為“挎包銀行2.0”的流動服務(wù)隊，正是農(nóng)行人打造“1+3+N”金融服務(wù)矩陣的生動實踐。流動服務(wù)隊以縣域支行為圓心，依托物理網(wǎng)點、惠農(nóng)通服務(wù)點、流動網(wǎng)點構(gòu)建三維服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在惠農(nóng)通服務(wù)點提供小額取現(xiàn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，疊加流動服務(wù)網(wǎng)點賬戶管理、支付結(jié)算、信貸支持、社保卡和養(yǎng)老金業(yè)務(wù)、預(yù)約上門、金融知識宣教等N項基礎(chǔ)金融服務(wù)功能，如同毛細血管般延伸至大山深處。

    在竹溪縣泉溪鎮(zhèn)，68歲的張大爺拿著剛激活的社保卡高興地說：“真沒想到，老了還能趕上這好事，辦卡再不用翻幾座山了。”

    數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)行十堰分行社保卡業(yè)務(wù)惠及全市近190萬人。

    該分行在金融知識普及方面同樣不遺余力?？蛻艚?jīng)理小陳經(jīng)常帶著反詐宣傳手冊走進田間地頭，結(jié)合春耕詐騙案例，用通俗語言對村民們進行講解，向偏遠山村普及識詐防詐知識。從反詐知識宣傳到手機銀行使用技巧，農(nóng)行人用最樸實的行動為村民搭建起了通往現(xiàn)代金融的橋梁。

    金融活水精準(zhǔn)滴灌特色產(chǎn)業(yè)

    作為“中國有機綠茶之鄉(xiāng)”和湖北省茶葉產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)區(qū)，竹溪縣培育出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)——湖北龍王埡茶業(yè)有限公司。該公司深耕茶產(chǎn)業(yè)鏈68年，構(gòu)建了“種植—加工—科研—文旅”四位一體全產(chǎn)業(yè)鏈布局，擁有4700畝歐盟雙有機認證茶園、130余款“武當(dāng)山茶”系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值達2.4億元。

    近年來，受茶葉市場持續(xù)承壓影響，湖北龍王埡茶業(yè)有限公司面臨資金周轉(zhuǎn)和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變雙重壓力。為解決該公司生態(tài)觀光茶園建設(shè)資金難題，實現(xiàn)“茶旅融合+生態(tài)種植”雙輪驅(qū)動，農(nóng)行十堰分行首次以林權(quán)擔(dān)保模式為其增量授信3000萬元，并為其量身打造“智慧景區(qū)管理系統(tǒng)”和“龍王埡旅游區(qū)”小程序，助力企業(yè)成功入選“全國最美三十座茶園”，并帶動茶葉從業(yè)人員10萬人。

    在竹山雙臺鄉(xiāng)茶園里，返鄉(xiāng)青年王先生的有機茶園擴建計劃曾因資金擱淺。農(nóng)行十堰分行為其提供了20萬元“富民貸”，不僅助其茶園擴建計劃順利實現(xiàn)，帶動了周邊100余戶茶農(nóng)致富，還讓“雙臺翠芽”成為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。這樣的故事在十堰市經(jīng)常上演。茶葉、綠松石、黃酒、中藥材、油橄欖、天麻、柑橘、香菇、馬頭羊等眾多特色產(chǎn)業(yè)項目在精準(zhǔn)滴灌中茁壯成長。

    今年以來截至3月末，農(nóng)行十堰分行已累計投放涉農(nóng)貸款23億元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)39家；其中，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家。

    數(shù)字橋梁架起城鄉(xiāng)共富金紐帶

    竹山縣得勝鎮(zhèn)便民服務(wù)中心里，72歲的李奶奶正在暖心服務(wù)小分隊的指導(dǎo)下操作鄉(xiāng)村版手機銀行；行動不便的張大爺正坐在輪椅上，通過農(nóng)行客戶經(jīng)理攜帶的智能移動終端，完成養(yǎng)老金賬戶激活。

    這都是農(nóng)行“移動金融服務(wù)站”帶來的改變，通過移動PAD和“掌上銀行”組合拳，使得95%以上的基礎(chǔ)金融服務(wù)在偏遠行政村得到覆蓋。這種“移動銀行+”服務(wù)模式，讓腿腳不便的群體能夠足不出戶即可享受數(shù)字時代紅利。

    同時，農(nóng)行十堰分行深化政銀合作機制，聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門，整合各類涉農(nóng)數(shù)據(jù)，建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社“白名單”，組建了24支黨員先鋒隊，對涉農(nóng)主體進行逐戶聯(lián)系走訪。

    竹山縣官渡鎮(zhèn)養(yǎng)豬大戶劉先生近期通過掌銀在線申請貸款，實現(xiàn)了當(dāng)天申請、當(dāng)天審批、當(dāng)天放款。這種“數(shù)字普惠”模式，大大提升了貸款審批時效。

    “金融服務(wù)不僅要‘鋪網(wǎng)點’，更要‘暖人心’。”農(nóng)行十堰分行相關(guān)負責(zé)人表示，該分行將持續(xù)加大惠農(nóng)通服務(wù)點建設(shè)，持續(xù)深化流動服務(wù)機制，到2025年底，還將布設(shè)517個惠農(nóng)通服務(wù)點，總數(shù)達到1164個；流動服務(wù)網(wǎng)點布設(shè)13個，總數(shù)達到15個，推動金融活水源源不斷流向田間地頭。

    （通訊員劉敏對本文亦有貢獻）