謝若琳

    “阿里和騰訊的關(guān)系緩和，雙方開始考慮互相開放生態(tài)系統(tǒng)”的傳言不脛而走，盡管雙方均未正面回應(yīng)，但阿里的股價(jià)已經(jīng)連漲兩天。

    其背景是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管環(huán)境正在發(fā)生變化。去年12月份召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確了2021年經(jīng)濟(jì)工作中的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，其中包括“強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張”。今年4月份，國家市場監(jiān)督管理總局對阿里開出反壟斷法實(shí)施以來的最大罰單——182.28億元。

    過去一周，直播平臺斗魚虎牙并購案被否，騰訊作為主導(dǎo)方收到了首張互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“經(jīng)營者集中”的行政禁令。緊接著，市場監(jiān)管總局對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域22起違法實(shí)施經(jīng)營者集中案開罰單，涉及阿里、美團(tuán)、滴滴等企業(yè)。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始意識到，反壟斷不是喊喊口號，監(jiān)管部門動真格了。

    過去20年，國家在互聯(lián)網(wǎng)反壟斷監(jiān)管中一直采取“包容審慎”的態(tài)度，催生出一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而贏者通吃的特性導(dǎo)致行業(yè)高度集中進(jìn)而分生出派系，無論是BAT還是ATBM，每個(gè)字母背后都能延伸出一系列商業(yè)巨頭，騰訊系、阿里系、百度系，資本裹挾利益無序擴(kuò)張，大家在自己的商業(yè)帝國中紛紛筑起高墻。

    在百度上無法搜到阿里的商鋪，在阿里購物時(shí)無法使用微信支付，在微信對話中也無法分享阿里的商品鏈接。同時(shí)，巨頭們不斷投資、擴(kuò)張商業(yè)版圖，大有線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的勢頭，“掐尖并購”也是“見怪不怪”。

    筆者認(rèn)為，這些行為不但嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)，遏制了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的創(chuàng)新路徑，更惡劣的是，業(yè)內(nèi)甚至有一種認(rèn)知，“不‘站隊(duì)’巨頭就沒有發(fā)展空間”。B站、喜茶、知乎、丁香園等，幾乎每一家新經(jīng)濟(jì)公司背后的股東名單中，都有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。

    上世紀(jì)60年代，互聯(lián)網(wǎng)早期開發(fā)時(shí)代，研究人員憑借開放內(nèi)容和開放協(xié)作形式創(chuàng)立了應(yīng)用場景。開發(fā)者互相免費(fèi)共享源代碼，相互扶持，構(gòu)建創(chuàng)新，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立的價(jià)值底蘊(yùn)，可以說互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)繁榮的根源離不開底層技術(shù)開源。

    而中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在深度參與開源技術(shù)，2019年在GitHub全球4000萬的注冊用戶中，來自中國開發(fā)者從數(shù)量和貢獻(xiàn)度上均位列第二，這其中來自于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的貢獻(xiàn)度非常高，尤其是阿里和騰訊在GitHub均位列企業(yè)Star榜的前十位。

    如果說，技術(shù)開源是互聯(lián)網(wǎng)的歷史，那么商業(yè)“開源”就是互聯(lián)網(wǎng)的未來。開放、包容，本是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的魅力所在，面對競爭者，互聯(lián)網(wǎng)巨頭應(yīng)該有容人之量，打通應(yīng)用，良性競爭，完善用戶體驗(yàn)，凈化行業(yè)風(fēng)氣，這應(yīng)該是所有從業(yè)者的初心。

    風(fēng)起于青萍之末。規(guī)范是為了更好發(fā)展，監(jiān)管層“扯扯袖子”，企業(yè)家們也要放慢腳步“用用心思”，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)拂拭塵垢，堅(jiān)持相互開放，堅(jiān)持相互成就，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才能走向更廣闊的未來。