龔夢澤
進入2023年,在“雙碳”戰略宏觀推動、企業戰略資本布局、產品技術持續迭代的背景下,國內商用車行業迎來了前所未有的挑戰和機遇。一方面,商用車銷量從490萬輛驟降到297萬輛,另一方面新能源的滲透率從3%快速提升到11%。冷暖之別映襯得失之機,新能源商用車行業正迎來跌宕劇變。
“行業考題”需要領航者的智慧和答案,尤其需要作為創新主體的頭部企業提供豐富的創新實踐。在百舸爭流、激流勇進的商用車行業中,江鈴汽車以其獨具特色的發展歷程、獨有的生命力和改革銳氣,成為一個很特別的商用車企業創新發展樣本。
作為國內輕客領域的領軍企業,江鈴汽車展現出了應對行業變革轉型的“變與不變”。產品、技術在變,營銷思路、生態建設在變,但以用戶為導向,回報投資者、回饋社會的本心不曾改變。
除持續進行產品煥新外,江鈴汽車的“變”更多體現在技術變革上。在先進技術的支撐與規模化目標的指引下,江鈴汽車推出了包括全新輕客、皮卡、輕卡在內的三大技術架構,以應對節能減排、降本增效、良性運營的行業考題,打破單一、低效的壁壘和束縛。在眾多因時而異的改變背后,江鈴汽車“不變”的是領軍車企回報股東、回饋社會的責任擔當?;貓蠊蓶|方面,江鈴汽車自1993年上市以來累計分紅金額超130億元。憑借慷慨的分紅、良好的業績和行業內的地位,江鈴汽車長期被列入汽車藍籌股行列,一直被機構打上“買入”的符號。
踐行社會責任方面,在2020年,江鈴汽車作為全國最大的救護車生產商,臨危受命、發揮所長,快速組織救護車生產,為當時抗擊疫情提供了堅實的保障,贏得了“戰疫第一車”的美譽。
專注技術,遵守規范,成就價值,這是所有汽車企業應該秉持的發展理念,只有遵循這個原則,才能掌握新能源汽車時代的領跑密碼,獲得更高運營效率和更大的收益空間,真正實現高質量發展。
江鈴汽車的“變”與“不變”,正是國內上市公司高質量發展的一個縮影。
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