萬科的房子，質(zhì)量越來越差了……

    01

    萬科身陷“紙板門”！

    今天（1月14日），萬科身陷“紙板門”的新聞刷屏了。

    據(jù)報道，近期杭州萬科旗下多個樓盤爆發(fā)業(yè)主維權(quán)事件，原因普遍都與裝修減配、工程質(zhì)量問題有關(guān)。

    明明是宣傳的是精裝修的房子，結(jié)果全部偷工減料搞成了簡配，最令人感覺到恐懼的是，莫過于全部用紙做的門和地板。

    這要是哪天睡著了或者不在家，不懷好意的人直接用棍子就能把門給捅開了，那到時候會發(fā)生什么恐怕就難以想象了。

    說輕了，這是偷工減料，說重了，這就是草菅人命。

    事實上，萬科不僅對于“外人”的生命不怎么在意，對“自己人”的也是如此！

    12月29日，上海七寶鎮(zhèn)新龍路號文路口，上海建工七建公司工地發(fā)生泥土滑坡，塌方200平方，導(dǎo)致3名工人被壓。

    隨后，經(jīng)確認(rèn)，事故中3人全部死亡。發(fā)生事故工地施工方為上海建工七建集團(tuán)。

    據(jù)了解，發(fā)生事故的工地為萬科企業(yè)和金地集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的七寶生態(tài)園項目。

    事故發(fā)生后，萬科集團(tuán)總裁已第一時間趕往事發(fā)現(xiàn)場處理，當(dāng)時，萬科表示，工友的生命高于一切。

    不過這話，怎么聽怎么刺耳！

    因為就在28天前的12月1日，貴州省貴陽市觀山湖區(qū)，貴陽萬科理想城F1-F4號樓，F(xiàn)5、F7號樓及地下室G1-G3號樓及地下室工程，發(fā)生其他類型事故，死亡1人。

    一個月不到的時間，四名建筑工人在萬科的工地上罹難，你這個時候跟我說工友的生命高于一切，我也只能用呵呵來回應(yīng)了。

    而“紙板門”和工人死亡還只是萬科事故中具有代表性的兩個，萬科的“坑”還遠(yuǎn)不止如此。

    鄭州：

    2018年2月，鄭州萬科城停車場發(fā)生200米暖氣管脫落，多輛私家車被砸。除此之外，鄭州萬科城還多次卷入維權(quán)事件。

    武漢：

    8月18日，湖北武漢萬科高爾夫城市花園小區(qū)一住戶家中陽臺突然出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象。

    合肥：

    2018年8月23日上午合肥萬科城市之光即將完成的工地上，一名工人在拆除圍擋時，門墩突然倒塌，當(dāng)場被砸中身亡。

    陜西：

    今年稍早的10月，有媒體報道稱，陜西西安萬科高新華府發(fā)生塌方，緊臨著一個工地基坑，深度大約10米左右，整段圍墻及綠化帶塌陷，塌陷區(qū)域距離單元門不到兩米，目測塌方路段長約100米左右。

    中山：

    2018年11月12日下午，中山萬科城停車場局部板面突發(fā)大面積坍塌。公開資料顯示，萬科城位于中山市古鎮(zhèn)海洲。

    從東南的中山到西北的西安，從北方的鄭州到南方的貴陽，從東部的上海到中部的武漢，都有萬科事故的身影。

    真可以說是，地?zé)o分南北，人無分老幼，人人都有可能掉到萬科的“坑”里。

    那么問題來了：

    為什么萬科事故出現(xiàn)的越來越多，越來越快？

    這個也許我們可以從萬科的提速中找到答案。

    02

    萬科開啟“高周轉(zhuǎn)”？

    2018年雖然調(diào)控喊得挺厲害，但是房企銷售還是創(chuàng)了新高，排名前10的房企合計銷售金額達(dá)40334億元。碧桂園、萬科、恒大仍然穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)前三強(qiáng)的位置。

    萬科以6069.5億元的銷售金額位居排行第二位，僅次于碧桂園。

    而除了銷售業(yè)績繼續(xù)增長之外，萬科拿地也是一把好手：

    2018年1月5日，萬科旗下商業(yè)地產(chǎn)平臺印力宣布，聯(lián)合萬科、TRIWATER基金收購凱德在中國的20個購物中心，總代價為83.65億元。2018年7月11日，萬科集團(tuán)旗下物流地產(chǎn)品牌“萬緯物流地產(chǎn)”公布，與太古實業(yè)有限公司簽約并購協(xié)議，萬科物流將并購太古實業(yè)旗下太古冷鏈物流資產(chǎn)包。2018年10月9日晚，華夏幸福公告，旗下多間全資子公司與萬科簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及合作協(xié)議》。萬科擬收購華夏幸福旗下涿州公司80%股權(quán)、裕景公司80%股權(quán)、裕達(dá)公司80%股權(quán)、廊坊公司80%股權(quán)和霸州公司65%股權(quán)。交易價款約為32.34億元。2018年11月6日晚間，海航基礎(chǔ)（600515.SH）公告稱，公司子公司海航國際旅游島開發(fā)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司擬與北京厚樸蘊(yùn)德投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，出售其所持有的廣東興華實業(yè)有限公司100%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價款約10.35億元。加上一筆5.47億元的原股東貸款之后，萬科在此次收購中需要支付約15.82億元。2018年11月10日，嘉凱城公告稱，該公司旗下5個地產(chǎn)項目被萬科系以3.55億元的價格摘得。

    一面瘋狂發(fā)展，一邊瘋狂出事，原因就是一個字——快，而這也就是高周轉(zhuǎn)的核心，從這個角度來說，萬科雖無高周轉(zhuǎn)之名，卻在行高周轉(zhuǎn)之實，如此行事，比之碧桂園之流確實高明。

    03

    房企為何鐘愛高周轉(zhuǎn)？

    首先就是某些房企的“優(yōu)秀傳統(tǒng)”，比如碧桂園就有著名的“4568”法，即4個月賣樓，5個月回款，6個月現(xiàn)金流為正，8個月再投資。

    其實大家不知道的是，早在10多年前，萬科也極力推崇高周轉(zhuǎn)模式。

    王石曾用"5986"（拿地后5個月動工、9個月銷售、第一個月售出八成、產(chǎn)品必須六成是住宅）來描述萬科的高周轉(zhuǎn)模式。

    對于這種高送轉(zhuǎn)，也可以理解。

    因為對一家房企而言，拿地，建設(shè)，銷售，再拿地是一個循環(huán)的過程，在這過程中，幾乎沒有房企能夠獨(dú)立出資建設(shè)的，都需要銀行，信貸公司等金融機(jī)構(gòu)貸款。

    在樓盤的銷售過程中，除了支付生產(chǎn)成本之外，還要支付高額的利息。所以工程周期越長，回款速度越慢，貸款部分的利息越大。相應(yīng)的，獲得的利潤就越少。

    而另一個主要的原因是，去年的樓市調(diào)控讓房企面臨著很大的資金流壓力。

    房價倒是不漲了，但是能買的人越來越少了，房子賣不動，這樣就給房企的財務(wù)帶來了很大的壓力。

    在這種情況下，開發(fā)商就只能有兩個對策：開源和節(jié)流

    開源：把“高周轉(zhuǎn)”做到極致，提高資金效率，說白了就是追求“快”。節(jié)流：在建筑材料上省錢，使用比較差的建材。

    開發(fā)商的資金鏈緊張，會直接反應(yīng)在工程質(zhì)量上，這絕不是危言聳聽。

    本來這種房子是不好賣的，但是那些購房者發(fā)現(xiàn)，樓市調(diào)控之后居然比調(diào)控之前還難買房，就不敢再挑了，別人給什么就吃什么唄，而房企為了加快回籠資金就更不在意了，你愛買不買，反正買房的人多的是！

    于是購房者就先把房子買回去了，然后發(fā)現(xiàn)問題，心里又不服氣，于是就開始維權(quán)。

    本來在2010年后，萬科逐步意識到，高周轉(zhuǎn)容易導(dǎo)致施工安全、工程質(zhì)量、以及財務(wù)安全等問題，遂逐漸放下了這面大旗，轉(zhuǎn)而追求社區(qū)、品牌。

    但是，目前萬科頻繁的事故說明，在“優(yōu)良”的傳統(tǒng)帶領(lǐng)下，在現(xiàn)實的需要下，萬科似乎又重啟了這種高周轉(zhuǎn)模式。

    04

    結(jié)語：

    2018年29日，萬科在深圳大梅沙的秋季例會結(jié)束后，突然刷爆屏的紅底白字標(biāo)語——“活下去”，引發(fā)地產(chǎn)圈激烈討論。