農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員焦洋）今年以來，河南扶溝農商銀行狠抓存款業務不放松，主動作為，積極調整存款營銷思路，提高低成本存款占比，強力推動資金組織工作再上新臺階。截至目前，全行各項存款凈增11.65億元，完成“開門紅”任務的128%，其中活期存款和一年內短期存款占比55.45%。

    搶抓節點，明確工作任務目標。為搶占存款工作先機，該行高度重視，提早謀劃，合理分配一季度經營指標任務，下發一季度“開門紅”營銷方案，采取線上線下相結合的方式，重點以走訪對接和建立客戶微信群等方式維系客戶關系。在做好優質客源儲備工作的同時，細分客群類型，強化對客戶的個性化和差異化服務，以活期和短期存款為營銷重點，實現低成本存款存量、增量同步上升，確保資金成本、資金組織的平衡協調發展，不斷提升客戶滿意度。

    把握重點，探索有效營銷方式。該行完善績效考核機制，大力實行存款營銷“三包”制度：即班子成員包政府部門、部室經理包重點企業，支行行長包重點大戶，充分發揮人員、地緣優勢，鞏固鄉鎮市場，搶占縣域陣地。與此同時，該行強化考核督導，按照分管領導戰區包掛的方式，定期組織、協調、督查、推動和指導各支行存款資金組織工作，通過“日排名”“周分析”“月總結”，準確把控存款增長態勢，實現低成本存款營銷的常態化管理。

    貼心服務，開展專項營銷活動。該行以優質文明服務為抓手，結合春節、元宵節等傳統節日，突出網點裝飾布置，采取裝扮營業廳、兌換新鈔、發放春聯、懸掛標語、張貼海報、精心攝制系列營銷短視頻等宣傳方式加大宣傳力度，不斷提升網點的品牌影響力和廳堂引流能力。同時，該行大力開展專項外拓營銷活動，通過上門了解信貸客戶的存款、發卡、代發工資等業務需求和為商超、酒店、農貿市場、連鎖藥店辦理收款二維碼等貼心服務，不斷增強客戶黏性，持續推動低成本存款穩步增長。

    責任編輯：石柳