加多寶董事長辦公室發布董事長陳鴻道"致員工的一封信"

    加多寶董事長辦公室近日發布的董事長陳鴻道"致員工的一封信"中表明："集團董事局解除集團總裁王強及集團副總經理徐建新所有職務。同時，集團董事局委任李春林擔任新的集團總裁，主理加多寶及昆侖山一切事務。"

    這份免職公告措辭毫不客氣，字里行間透露出這件事似乎并不簡單。

    據了解，加多寶集團有限公司董事目前只有陳鴻道、杜煦齡兩人。也就是說，被解除職務的王強、徐建新只是職業經理人，不過，他們兩人也算是加多寶的元老，跟隨了陳鴻道多年。 品牌營銷專家陳瑋對《國際金融報》記者表示，公司對元老級人員如此不留情面，有可能是他們存在違規行為，觸犯了董事長的"底線"。[詳細]

總裁副總經理雙雙解職 委任李春林為新任集團總裁

    據新華網報道，21日，加多寶集團官網發布人事變動公告稱，自3月19日起，集團董事局解除集團總裁王強及集團副總經理徐建新的所有職務，并委任李春林為新任集團總裁。加多寶集團黨組書記龐振國表示，加多寶聘任新總裁是出于新戰略考慮，已啟動上市計劃，將對經營思路、經營架構、管理體系等進行重大調整。業內人士指出，近兩年加多寶被曝出的業績下降、高管離職、裁員風波、資金鏈緊張等問題使其走下神壇，這是其多年管理不善而導致的后遺癥。[詳細]

兩位職業經理人究竟做了什么？

    據媒體報道，王強是做銷售出身，上任后的主要任務是維持加多寶經銷團隊的穩定，協助公司順利度過規范期，2015年年底，王強由加多寶廣東分公司營銷總經理升任副總裁，主要負責加多寶營銷管理工作。從副總裁到總裁，王強管理加多寶公司至少已兩年多時間。

    據前述知情人士稱，他聽說的以及他身邊的人，都覺得通報中的人離職是一件大好事。"過去三年，在他們的領導下，加多寶的業界下滑嚴重，市場萎靡。究其原因，就是因為市場治理沒有章法。"

    不論是公開報道還是新金融觀察記者向加多寶員工求證，從"結果"來看，王強在職期間，似乎造成了很多有能力人的離職，而部分重點市場委任的都是自己的"親信"。如此一來，不僅做不好業務，還滋生了貪腐問題。

    ?更糟糕的是，"他對董事長采取的策略是，報喜不報憂?？傉f形勢一片大好，業績每年都在增長，可真實情況根本不是這樣……"一個更致命的現實是，加多寶原本具有"監察"職能的那一個部門，被大量裁員，如今只剩了十幾個人，想要實現監管職能，已是回天乏術。"當然，在很多高層離職后，集團總裁一職已經沒有太合適的人選。彼時，王強的上任幾乎算是順其自然。雖然，公司一直有傳聞說老板會將王強拿下，但誰都不知道時間節點。在抉擇期間，老板一直都在試圖尋找平衡點，他想保全公司、不丟市場、還想穩定發展，如今看來，已經很難了。"前述知情人士表示。[詳細]

【加多寶稱啟動上市計劃】

    繼公司高管突遭"人事地震"被解職后，加多寶很快發布中期發展規劃稱，已啟動上市計劃。加多寶方面表示，新任總裁李春林召集管理層開會，確定了集團未來經營戰略方針并宣布集團戰略目標為：二次創業，開源節流，整合優勢資源，三年內實現公司成功上市。不過，公司并未說明上市的具體問題。值得注意的是，去年10月，中糧包裝擬出資20億元入股清遠加多寶草本植物科技有限公司，入股之后，中糧包裝將持有清遠加多寶30.58%的股份。加多寶是通過"賣身"中糧實現上市，還是謀求單獨上市，都還是個未知數。

【新總裁打算上市 加多寶將如何選擇】

    3月21日加多寶官網上又發布一則消息，為2018-2020年中期規劃，消息中說，新總裁召開會議，決定啟動上市計劃，三年內實現上市，將對經營思路、經營架構、管理體系進行重大調整，二次創業。[詳細]

【加多寶IPO的真心有幾分？】

    對于上市計劃，品牌營銷專家路勝貞認為，"加多寶的上市應該會遇到較多困難，首先是資產的優良和股權的穩定清晰，其次是業績的連續向上和預期較好。目前來看，加多寶的上市主體目前還不清晰，上市主體需要加入優質股權結構。其次是需要將加多寶的主要市場穩定下來，將產品結構向穩健化調整，避免大起大落和內外部不穩定。三是要有新的產品開發計劃和市場預期，這樣才能增強市場信心和證監會的認可。"

    值得注意的是，根據A股主板和中小板的上市要求，發行人近3年內主營業務和董事、高級管理人員沒有發生重大變化，實際控制人沒有發生變更（創業板為2年），剛剛"換帥"的加多寶，在這個問題上似乎提高了其"IPO游戲"的難度。

    有業內人士認為，該回應有掩蓋熱度、轉移視線的目的。不過，也有分析人士表示，持觀望態度。[詳細]

【加多寶人事地震后欲上市：被指轉移視線 鋪路中糧進駐】

    "在業績情況最好的時候，加多寶都沒有上市，這個時候爭取上市，我覺得難度很大，而且，李春林要是也做不出成績，被免職是一定的。"一位加多寶前高管如是表示。

    就在加多寶人事地震后，外界解讀為給中糧進駐"鋪路"。2017年8月10日，中糧集團旗下中糧包裝控股有限公司宣布入股加多寶。

    曾在2009年被中糧收購的蒙牛，就在中糧"三年不干涉"承諾到期后，隨著十大創業元老悉數離職，宣告中糧時代的來臨。而今的加多寶，中高層元老也已經走了不少，且值得注意的是，據網易財經報道，雖然加多寶董事長陳鴻道目前仍是加多寶公司的實際控制人和決策者，公司相關人事任命由其掌控，但其個人目前仍處于被中國警方追捕階段.......[詳細]

第一關：股改

    記者查詢國家企業信用信息公司系統，全國范圍內含有"加多寶"三個字的注冊企業有68家，究竟誰是幸運的上市主體？

    加多寶官網顯示加多寶集團位于香港，其境內網站信息備案地是北京。結合權威的公開資料分析，加多寶集團中成立最久的廣東加多寶飲料食品有限公司（下稱：廣東加多寶）注冊于1998年，注冊資本為995萬美元，是香港鴻道（集團）有限公司的全資子公司。

    另一家可能被選為上市主體的"加多寶系"公司可能是清遠加多寶草本植物科技有限公司（下稱：清遠加多寶），其成立于2008年，注冊資本16985萬美元，現任股東為智首有限公司、中糧包裝投資有限公司、王老吉有限公司。另一個值得注意的是，上述3家公司仍然都是有限責任公司的形式，并非股份有限公司，這意味著在上市之前，上述備選主體尚需完成股改任務......[詳細]

第二關：力挽下滑的業績

    知名第三方調查公司尼爾森公布的2014年國內涼茶行業市場數據顯示，加多寶在罐裝涼茶行業市場銷售份額高達62.1%。然而2015年及2016年，從中國食品工業協會公布的飲料行業整體運行報告來看，加多寶的市場銷售份額在52%左右，似乎下跌不少。

    據媒體此前報道，2015年加多寶的銷售額在250億元左右。另外，加多寶在2017年3月的一次公開會議上表示其2016年的銷售收入是240億元。而內部人士透露，加多寶2017年的銷售總收入預計在150億元左右。

    根據上述銷售收入預測，加多寶的凈利潤或許能夠滿足A股上市對凈利潤的基本要求，但是，如果其銷售收入逐年下滑，那么就不能保證其持續盈利的能力，給監管層和市場以足夠的信心。不能忽略的是，根據A股主板和中小板的上市要求，發行人近3年內主營業務和董事、高級管理人員沒有發生重大變化，實際控制人沒有發生變更（創業板為2年），剛剛"換帥"的加多寶，在這個問題上似乎提高了其"IPO游戲"的難度.......[詳細]

第三關：清洗違法或違規"印記"

    最后，A股上市要求企業36個月內不存在法定的違法行為，加多寶備選公司主體似乎尚未曝出上述行為，但是加多寶集團董事長陳鴻道卻未必"高枕無憂"。

    有媒體報道，廣州市檢察院披露，2002年至2003年，陳鴻道先后通過三次行賄，用300萬港元向原廣藥集團總經理李益民行賄，用較低的商標使用費簽訂了兩份補充協議，將王老吉商標許可期限延長至2020年。

    2005年10月，廣州公安邊防部門將陳鴻道抓捕歸案，當月陳鴻道取保候審，隨后棄保外逃至香港。

    陳鴻道最近一次公開露面是在2016年，當時加多寶集團和北京控股集團在香港簽署戰略合作框架協議。陳鴻道棄保外逃后首次公開現身，為合作儀式站臺。對此，廣州檢察院表示，對于陳鴻道的追捕從未停止。[詳細]

加多寶高管層換人難改頹勢 缺乏造血能力是癥結

    近日，加多寶董事長“趕人”一事引發業內高度關注，雖然外界對于此次加多寶高管層“換血”指向了中糧背后的動作，但是，在業內人士看來，已經處于內憂外困的加多寶，管理層更迭也難以緩解當前的困局，雖然中糧給加多寶“輸血”緩解了資金壓力，但是，對于加多寶來說缺乏的是造血能力。

    在業內人士看來，加多寶今天的局面，是王老吉和加多寶的低價惡性競爭下的結果。不過，從體量上來看，王老吉已經將加多寶拉開一定的距離，不在一個體量上。

    香頌資本執行董事沈萌對記者表示，加多寶在王老吉的競爭下，壓力山大，其他轉型之路又進展有限，作為加多寶的戰略股東，中糧肯定不會坐視不理，而且中糧其他食品飲料板塊也一直業績不佳，因此大幅度調整加多寶高管也是尋求突破，不排除中糧更深度參與，但問題是以中糧此前操作食品飲料品牌的經歷，對加多寶并不樂觀。??

王老吉后遺癥：陳鴻道不能親自督戰 加多寶內部幫派林立 內耗嚴重

    由于十幾年前的那場賄賂案東窗事發，加多寶董事長陳鴻道逃至香港就再也沒有在公眾面前露面。據了解，由于陳鴻道并未到案，關于“陳鴻道涉嫌行賄原廣州醫藥集團總經理李益民”一案目前處于“中止審理”狀態。

    中國食品產業分析師朱丹蓬認為，由于陳鴻道不能親自督戰，從而造成加多寶內部幫派林立，內耗嚴重，是加多寶企業治理上的最大問題。2017年3月，據加多寶公司單方面曬出的2016成績單顯示，2016年公司營收240億元，增幅10%。而據數據顯示，2012年加多寶年銷售額就已突破200億元，2013年接近260億元。從2013年的260億元到2016年的240億元，加多寶的業績增長無疑處于停滯狀態。中國食品工業協會發布的數據顯示，2016年中國涼茶行業市場銷售收入達561.2億元，同比增長4.2%。而這一數字在2015年為10%。咨詢公司弗若斯特沙利文的研究報告也指出，2014年之前，涼茶品類復合年增長率為22.7%，但是在2014-2019年復合年增長率將下降至15.4%。

長達5年拉鋸戰的昂貴代價 雙品牌戰略能否助其“重出江湖”

    清華大學快營銷研究員孫巍在接受長江商報記者采訪時說，“加多寶旗下有兩個消費品牌，分別是昆侖山礦泉水和加多寶涼茶。這幾年，涼茶品類下滑，礦泉水品類崛起。面對行業劇烈變化，加多寶似乎并未拿出有效措施讓昆侖山礦泉水抓住高速增長機會，扭轉加多寶涼茶業績下滑，建議加多寶集團重新進行設計，推動雙品牌戰略升級，加強品牌年輕化。”

    有業內人士猜測，加多寶此次將總裁和副總經理雙雙解除職務，或與中糧此前的入股有關。有市場人士表示，中糧的入股可能只是一個開頭，未來雙方必將會有更深度的合作，不排除中糧完全收購加多寶以及加多寶上市的可能性。

    長達5年的拉鋸戰也使加多寶付出了昂貴的代價，加多寶陸續被判的賠償金額超過45億元，在此期間，加多寶高管離職、員工收縮、資金鏈緊張、庫存高企等諸多問題屢屢被曝出。