本報記者 賈麗
當前,我國中小企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,但在實際推進過程中仍普遍面臨“不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不起”等現(xiàn)實難題。
9月17日,在華為坤靈2024秋季新品發(fā)布會上,華為常務董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務管理委員會主任汪濤正式發(fā)布了面向中小企業(yè)市場的“4+10+N”智能化解決方案。他表示,此舉將以一站式、場景化的服務模式,幫助中小企業(yè)突破智能化轉(zhuǎn)型中面臨的資源、技術(shù)和人才瓶頸,助力企業(yè)打通邁向智能世界的“最后一公里”。
“華為此次推出的架構(gòu),是針對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點所設(shè)計,不僅適用于小企業(yè),也為上市公司提供了更完善的供應鏈、生態(tài)鏈智能化工具,有望帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升。”工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員劉興亮對《證券日報》記者表示。
當前,人工智能正從企業(yè)的輔助工具逐步深入核心生產(chǎn)系統(tǒng),重構(gòu)產(chǎn)品服務、商業(yè)模式與工作流程,成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心引擎。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計,國內(nèi)中小企業(yè)超過5800萬家,拉動了超過80%的城鎮(zhèn)人口就業(yè),產(chǎn)生了60%的GDP。然而,伴隨AI時代的加速到來,許多中小企業(yè)在技術(shù)認知、資源投入與實施能力等方面仍面臨顯著挑戰(zhàn),大量智能化需求受限于高門檻難以有效落地。
同時,在數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球的今天,中小企業(yè)也迫切希望通過數(shù)字化、智能化手段提升效率、降低成本、增強競爭力。然而,理想與現(xiàn)實之間,橫亙著一條眾所周知的“最后一公里”——這條路上充滿了預算有限、技術(shù)人才匱乏、部署復雜、運維困難以及對投資回報率的深切擔憂。
汪濤表示:“華為坤靈為中小企業(yè)和上市公司伙伴提供高性價比、易運維、開放協(xié)同的數(shù)字化解決方案。‘4+10+N’體系正是基于真實業(yè)務場景設(shè)計,希望幫助企業(yè)尤其是中小規(guī)模主體降低AI使用門檻,快速實現(xiàn)系統(tǒng)升級與效能提升。”
據(jù)了解,其中“4”即是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中息息相關(guān)的智能辦公、智能商業(yè)、智能教育、智能醫(yī)療4大核心場景;“10”即是10大一站式場景化方案,包括中小企業(yè)辦公、智能酒店、數(shù)字診療平臺、智能互動教室等;“N”即是圍繞四大場景定義的系列化產(chǎn)品,包括集路由、交換、Wi-Fi7等。
“AI正在成為企業(yè)發(fā)展的主引擎,但很多中小實體仍處于轉(zhuǎn)型初期,”一位智能制造領(lǐng)域的分析師表示,“龍頭企業(yè)與科技公司推出低門檻、高可用的方案,對全行業(yè)智能化滲透具有積極意義。”
值得注意的是,這一賽道也并非藍海。除了傳統(tǒng)網(wǎng)絡設(shè)備商,各大互聯(lián)網(wǎng)云廠商也憑借其云生態(tài)優(yōu)勢強勢切入,推出各類面向云網(wǎng)端的解決方案。業(yè)內(nèi)人士認為,華為坤靈需要持續(xù)證明其在一體化整合、線下交付與可靠性方面的獨特價值。華為坤靈也需要吸引更多獨立的軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商加入其生態(tài),共同為客戶提供更豐富的行業(yè)應用。
此次發(fā)布的多款新品也進一步豐富了華為坤靈的產(chǎn)品矩陣。同時,華為還發(fā)布了面向中國分銷伙伴的“百&萬計劃”,將發(fā)展100家伙伴,從單產(chǎn)品授權(quán)擴展至全產(chǎn)品授權(quán),助力其做大規(guī)模。
北京前沿金融監(jiān)管科技研究院研究員馬超對《證券日報》記者表示,華為此次發(fā)布的中小企業(yè)解決方案,體現(xiàn)出其進一步下沉市場、擴大ICT技術(shù)覆蓋范圍的戰(zhàn)略意圖。在保持技術(shù)先進性的同時,更強調(diào)產(chǎn)品的易用性與經(jīng)濟性,或?qū)Ξ斍爸行∑髽I(yè)數(shù)字化服務市場格局帶來一定影響。
汪濤透露,未來,華為將繼續(xù)聯(lián)合生態(tài)伙伴,深入行業(yè)場景共同開發(fā)解決方案,持續(xù)助力中小企業(yè)智能化進程,推動“最后一公里”難題的有效破解。
(編輯 賀俊)
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