本報記者 彭妍
歲末將至,已有多家銀行開啟了2026年“開門紅”營銷。在市場利率持續下行背景下,銀行業正從“拼禮品、拼利率”的粗放模式,轉向以差異化服務、綜合金融能力為核心的競爭。
受訪人士表示,這一轉變是銀行業從傳統存貸業務向綜合金融服務轉型的生動縮影,彰顯了銀行在市場變革中探尋新增長點的積極探索。
與往年相比,2026年銀行“開門紅”籌備節奏顯著加快,市場呈現出鮮明的差異化競爭態勢:大型銀行與股份制銀行逐漸弱化對傳統攬儲的依賴,將業務重點轉向財富管理領域;部分中小銀行則持續聚焦攬儲核心,通過多元優惠策略吸引客戶。
例如,11月11日,中國銀行吉林省分行召開2026年個人金融條線歲末年初旺季營銷啟動大會,將財富管理列為核心板塊,旗下16家二級行圍繞個人存款、財富管理、強基固本重點產品等12項指標展開激烈競標;11月19日,平安銀行南昌分行召開2026年零售一季度業務啟動會,提出“力爭存款、貸款、銀管、銀保等業務全面開花”的目標,著重強調多業務協同發展。
相較于大型銀行,部分中小銀行仍將攬儲作為“開門紅”核心任務,以調整利率、贈禮等務實策略爭奪客戶資源。例如,12月3日,平武農商銀行正式推出“2026年開門紅存貸預約有禮”活動,覆蓋個人存款、個人貸款、小微企業貸款三大板塊——個人存款享專屬利率,個人貸款年利率低至3%,小微企業貸款額度最高可達3000萬元,成功預約辦理的客戶可獲贈精美小禮品;漢口銀行也已開啟2026年“開門紅”存款預約活動,新資金5萬元起存,1年期利率1.4%(每萬元享300積分權益),3年期利率1.85%(每萬元享200積分權益),預約客戶除積分外,部分網點還可額外獲贈禮品。
此外,阿勒泰農商銀行、晉城農商銀行等多家農商銀行也同步推出“開門紅存款預約享好禮”活動,加大攬儲力度。
蘇商銀行特約研究員高政揚向《證券日報》記者表示,營銷差異化的核心源于不同銀行的資源稟賦與市場定位差異。區域性中小銀行的資本實力與品牌影響力相對有限,需依靠高強度、高頻次營銷工作維持業務規模與市場份額,同時,其負債端高度依賴攬儲,“開門紅”成效關系到來年的資金基礎。相比之下,國有大行與股份制銀行負債端則更為穩健,資金成本更低、服務渠道更廣,在此背景下,這類銀行選擇借助“開門紅”契機推進戰略轉型,重點發力財富管理業務,通過專業投顧體系吸引中高凈值客戶,提升綜合金融服務能力,更加契合居民多元化資產配置需求。
在高政揚看來,多家銀行啟動2026年“開門紅”營銷,核心驅動力源于持續加劇的業績壓力。一方面,凈息差收窄不斷壓縮利潤空間,銀行需提前鎖定優質客戶與信貸項目以搶占核心資源;另一方面,存款利率下行推高攬儲難度,行業競爭白熱化,提前布局成為爭奪市場份額的關鍵舉措。
展望未來,在居民風險偏好下降、存款定期化趨勢延續的背景下,銀行“開門紅”正迎來深刻轉型。在素喜智研高級研究員蘇筱芮看來,銀行“開門紅”營銷工作啟動時間提前、機構策略分化的特征將持續強化,銀行需從“規模情結”轉向“價值驅動”,聚焦客戶綜合服務,在合規前提下推進業務高質量發展。
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