作為“十四五”開(kāi)局之年，2021年已接近尾聲。盤(pán)點(diǎn)全年熱點(diǎn)，教育行業(yè)“雙減”政策、房地產(chǎn)龍頭債務(wù)危機(jī)，在大變局時(shí)代，企業(yè)、投資者該如何抉擇？在新舊年交替之際，《證券日?qǐng)?bào)》特別策劃《首席“有一說(shuō)二”》系列微訪談，邀請(qǐng)各大機(jī)構(gòu)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家一起回首2021，展望2022。

    川財(cái)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、研究所所長(zhǎng)陳靂表示，“雙減”政策的導(dǎo)向非常明確，教育要從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育，鼓勵(lì)企業(yè)前置到教育端里。教培企業(yè)的轉(zhuǎn)型，要選好代表未來(lái)的方向和賽道。房企的最大考驗(yàn)是現(xiàn)金流的穩(wěn)定性，未來(lái)，合理的利潤(rùn)、合理的規(guī)劃、合理的開(kāi)發(fā)將成為行業(yè)新業(yè)態(tài)。

    對(duì)于在通脹背景下如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值，陳靂表示，可從房地產(chǎn)、金融資產(chǎn)、黃金、保險(xiǎn)等四個(gè)方向進(jìn)行資產(chǎn)配置。

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