本報記者 李萬晨曦

    走進湖北宏裕新型包材股份有限公司（以下簡稱“宏裕包材”）宜昌生產基地的產品展廳，《證券日報》記者目光所及之處，盼盼面包的外包裝、伊利奶酪棒的封裝膜、醫用防護服透氣膜等產品整齊陳列，各類兼具高阻隔、耐高溫、環保可回收特性的包裝材料琳瑯滿目，儼然一座濃縮著產業升級成果的“包裝創新博物館”。

    從最初只能滿足基礎包裝需求，在低端市場賺取微薄利潤，到如今成為具備提供食品保鮮、保障醫療安全等高附加值核心材料能力，賦能食品、醫藥、新能源等多行業高質量發展的企業，宏裕包材近三十載的深耕產業之路，正是以精細化管理筑牢根基、以硬核創新突破瓶頸的生動實踐。

    近日，由《證券日報》與北京證券交易所聯合策劃的“2025北交所萬里行”全媒體系列調研活動走進宏裕包材。

    從鄉鎮小廠到北交所上市公司

    宏裕包材的起點，是一家偏居鄉鎮、主營塑料編織袋的校辦小廠。1998年，該公司的前身宜昌宏裕塑業有限責任公司（以下簡稱“宏裕塑業”）正式成立，也是在這一年，宏裕塑業果斷引進第一條手動機械軸彩印生產線，徹底告別低附加值的編織袋業務，邁出了進軍塑料彩印領域的關鍵一步。

    成立初期，沒資源、沒名氣的鄉鎮小廠，在廣袤市場里就像是一個“小透明”，直到2010年，宏裕塑業迎來了發展歷程中的關鍵轉折點——從安琪酵母股份有限公司（以下簡稱“安琪酵母”）的供應商正式轉變為安琪酵母控股子公司。

    “身份的轉變，帶來的是全方位的賦能與躍升。”宏裕包材董事長兼總經理朱少華介紹，依托安琪酵母的資源加持，宏裕塑業在生產規范度與研發能力上實現了質的飛躍，不僅引入了成熟的管理體系，讓生產流程更趨標準化、精細化，更獲得了研發資源的傾斜，得以聚焦高端包裝材料的技術攻關。

    借此東風，宏裕塑業迅速投產新型環保阻燃、高阻隔塑料彩印復合膜項目，實現了從基礎包裝到高性能包裝的技術突破，產品競爭力大幅提升。2015年，完成蛻變的宏裕塑業正式改制，更名為“湖北宏裕新型包材股份有限公司”，以全新姿態開啟了規模化、專業化發展的新征程。

    技術的沉淀與市場的認可，讓宏裕包材有了擁抱更廣闊舞臺的底氣。為尋求更廣闊的市場空間，該公司主動對接資本市場。2016年，該公司在全國中小企業股份轉讓系統掛牌，2022年該公司北交所上市申請獲受理，2023年通過發審會審議并于同年8月18日成功登陸北交所，成為湖北省首家“A拆北”上市公司。

    “資本市場為企業的技術創新與市場拓展注入了強勁動力。”朱少華如是說。他向記者描繪公司如今的業務版圖：以食品類塑料軟包裝印刷為核心，以塑料桶注塑業務為傳統支撐，以新能源封裝材料、真空鍍鋁膜材料相關產品為增長引擎，以生活及化工用品材料為補充的四大業務板塊。

    “四大板塊看似多元，實則核心技術同源。”朱少華表示，公司的技術團隊始終圍繞高分子材料在食品、生活兩大核心領域的應用做研發，客戶群體也基于技術關聯性自然拓展。這種協同性讓資源配置更高效，既保障了傳統業務的穩定，也為新興業務提供了技術與市場支撐。

    “公司的成長邏輯不是‘先選賽道再找客戶’，而是‘客戶有難題，公司解決了，就自然拓展了賽道’。”朱少華表示，從為安琪酵母提供基礎包裝，到為伊利、蒙牛、盼盼等定制解決方案，再到攻克醫用防護服微孔透氣膜技術，斬獲61項專利（含8項發明專利），宏裕包材的每一次賽道拓展，都源于對客戶需求的精準響應，每一步技術突破，都成為推動發展的關鍵引擎。

    人才是創新第一資源

    在朱少華看來，人才培養筑牢創新根基，智能化升級拓寬發展邊界，兩者共同構成了宏裕包材技術創新的“硬核”密碼。

    “人才是創新的第一資源，產學研協同則是宏裕包材吸納優質人才、攻克技術難題的重要路徑。”朱少華介紹，過去幾年，宏裕包材與華中科技大學等多所高校建立深度合作，通過聯合開展技術攻關項目，將高校的科研優勢與企業的產業需求精準對接。

    據了解，宏裕包材每年都會推出近20個內部項目組，圍繞客戶需求和行業痛點設立課題，讓技術人才在實戰中快速成長。

    同時，宏裕包材還鼓勵人才走出廠區，在行業交流中開闊視野，在對接客戶需求中找準創新方向。朱少華表示：“這種‘走出去’的培養模式，讓公司的人才能夠精準把握市場脈搏，確保創新成果貼合實際需求。”

    如果說人才是宏裕包材創新的“根基”，那么智能化升級就是該公司提升創新效能的“硬支撐”。依托上市募集的資金，宏裕包材正加速推進生產線優化、自動化升級，以智能化改造破解行業痛點，重塑生產生態。

    記者走進宏裕包材的印刷車間，機器的轟鳴聲撲面而來，一臺臺印刷機正高速運轉，卷材在設備間平穩穿梭。

    “以前生產線速度慢，全靠員工肉眼盯著質檢，小瑕疵很容易漏檢。”車間技術人員劉智超指向旁邊的監控屏幕向記者表示，“現在公司給每臺印刷機都配了在線檢測系統，核心就是這套8K高清攝像機，每秒能捕捉海量清晰圖像自動與標樣比對，一旦發現圖案瑕疵、色彩偏差，立馬報警提示，實現邊生產邊質檢。”

    事實上，從印刷到復合、分切，目前宏裕包材的整個生產工序都穿插著實時監測。劉智超進一步解釋：“比起以前手動巡檢、人工配膠配墨的老模式，現在這些容易出錯、耗人力的環節都做了自動化改造，這種改造既減少了人為失誤，也減輕了員工的勞動負擔。目前公司還在規劃引進AGV無人小車等智能化設備，后續生產線的自動化、智能化水平還會再升級。”

    為了提高生產效率，宏裕包材正計劃于2026年上半年啟動信息化平臺建設，同時布局AI智能領域，進一步提升生產效率。“大數據和AI的核心是基礎數據，我們要通過信息化建設打通數據壁壘，讓數據成為生產經營的‘導航儀’。”朱少華如是說。

    用三只“眼睛”緊盯經營指標

    宏裕包材的持續成長，離不開精細化管理的保駕護航。“上市后，公司對自身要求更高，這促使公司在內部管理、目標制定、措施落地等方面更堅決、更大膽、更快速。”朱少華表示。

    基于此，宏裕包材確立了“利潤優先于銷量，質量優先于產量”的核心經營戰略，內部秉持“對標卓越找差距、守正創新促發展”的理念，在制造、研發、銷售、供應鏈等模塊建立關鍵指標體系。

    “我經常說，要用三只‘眼睛’緊盯經營指標。”朱少華解釋稱，“第一只眼睛緊盯利潤，關注現金流與支付方式占比；第二只眼睛聚焦庫存，通過精準判斷市場需求，控制產品質量、評審生產成功率，降低超期庫存與報廢損失；第三只眼睛關注質量檢測數據，通過趨勢分析提前防控風險，實現從被動整改到主動預防的轉變。”

    經營數據印證了宏裕包材發展模式的成效。2025年三季報顯示，公司前三季度實現營業收入4.60億元，歸母凈利潤達1515.63萬元，經營狀況逐步向好。

    談及未來，朱少華表示：“在鞏固現有優勢的基礎上，錨定新賽道發力。一是在傳統印刷領域向大健康與藥品包裝領域縱深拓展；二是加碼新材料領域，公司針對新能源汽車電池封裝材料、光學電子元件表面膜等高端需求，已深度布局研發并實現小批量測試。”

    “出海”是另一重點布局的方向。據朱少華介紹，目前公司的國際業務主要跟隨大客戶的海外布局展開，但公司不會局限于此。東南亞、俄羅斯、非洲等印刷市場潛力巨大，將成為公司未來考慮的方向。

    作為中國包裝百強企業，宏裕包材正朝著行業頭部陣營全力進發。朱少華表示：“我們要讓客戶放心把訂單交給我們，讓員工安心在企業成長，讓股東滿意公司的經營業績，最終實現‘做大做強’的發展目標。”