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雅生活集團總裁兼首席執(zhí)行官李大龍:物業(yè)公司的定位差異化和品牌獨立化

2020-12-25 16:06  來源:證券日報網(wǎng)

    雅生活集團總裁兼首席執(zhí)行官 李大龍.png

雅生活集團總裁 李大龍

    各位行業(yè)的大咖,各位朋友大家好!今天非常高興有機會能夠和大家分享物業(yè)管理行業(yè)以及雅生活這兩年發(fā)展。

    實際上今年應該算是一個寒冬,感覺今年時間過得特別快,我們好像都在做一件事情,但是我們看到整個行業(yè)在資本市場表現(xiàn)應該來說迎來了一個春天,其實來到北京,今天應該是我2020年最后一次出差了,但是感同身受。三年前也是圣誕節(jié)這一天,我拿到了中國證監(jiān)會批件,所以當時我們是第一個母公司是境外的注冊公司,去分拆H股上市的企業(yè),在2018年2月份在中國香港上市了,今天回到這里感同身受的。這三年時間,雅生活的發(fā)展剛好也是一個資本發(fā)展縮影,所以今天我趁著這個機會跟大家分享一下雅生活這兩三年的發(fā)展。

    我2016年加入了雅生活集團,當時我是財務出身,2016年雅生活集團整體收入規(guī)模大概10億元,實際上從地產(chǎn)集團來看的話,我們當時被定位為物業(yè)服務中心,實際上是一個成本中心,一年10個億元營收,掙了大概幾千萬元。在地產(chǎn)來看,基本上我覺得這個行業(yè)或者說雅生活在整個集團里面,大家覺得不是那么重要。但是我們再看這三年,隨著資本的借力,今年收入規(guī)模突破了百億元,通過三年發(fā)展,收入規(guī)模突破百億元。還有一個數(shù)據(jù),我們來自于地產(chǎn)或者說來自于母公司整個收入的供給只有20%,80%是來自于第三方市場來源的收入,整個收入結構發(fā)生了較大的變化。

    同時這兩年通過資本借力,我們逐漸完成了全國市場化的布局,以前雅生活依托于雅居樂,主要深耕于華南,今年統(tǒng)計了一下,超過60%的項目位于中國一線城市和新一線城市,超過80%的項目是一線城市和二線城市,業(yè)務布局集中在中國經(jīng)濟發(fā)達的區(qū)域,通過這兩三年的發(fā)展,資本借力雅生活,給了雅生活跨越式的發(fā)展。

    雅生活實際上1992年源自于中山,引入了港式的物業(yè),當時主要為地產(chǎn),為中國香港業(yè)主進行服務;在2016年我們開始了多元化,拆分了雅生活集團,從雅居樂地產(chǎn)拆分出來,成為獨立的產(chǎn)業(yè)集團。到了2017年籌備上市,引入了綠地集團作為我們的二股東,收購了綠地物業(yè);在2018年,成功在中國香港上市,大概募集資金超過40億元。應該來說,當時我們是最大一起IPO。通過這次IPO,我們也是通過收購和兼并在2019年、2020年實際上形成了全國布局,在2020年當時也提出來從物業(yè)圍墻內(nèi)走向圍墻外,同時也是布局了城市服務板塊。

    這是我們當時收購的布局,從2017年與綠地合作再到2019年整個中民投的收購,物業(yè)管理行業(yè)通過資本的注入,我們也感覺到這個行業(yè)屬性發(fā)生了變化,以前我們說這個行業(yè)很輕不需要錢,但是從雅生活發(fā)展來說,我自己感覺沒有錢萬萬不可以。這兩年累計投入,在物業(yè)股權上的投入花了40億元,基本上把我們當時募集資金全部用完了,換來了在產(chǎn)業(yè)鏈的布局,現(xiàn)在給到雅生活和整個行業(yè)新的問題,以前都是自己干,現(xiàn)在通過資本,通過收購怎么樣干,怎么樣融合,怎么樣1+1不只等于2,還要>2,對于行業(yè)發(fā)展來說提出了新的挑戰(zhàn)。

    這是雅生活整個布局,五大產(chǎn)業(yè)板塊,從以前住宅到資產(chǎn)管理,再到社區(qū)服務,再到公建類的物業(yè),今年布局了城市服務,同時雅生活和其他大型頭部物業(yè)公司來說,也有一個蠻有特色的地方,我們的品牌實際上有18個品牌,我們主打品牌是雅生活物業(yè)以住宅為主,但是全國百強品牌里面有9家企業(yè)在雅生活旗下,這9家企業(yè)在區(qū)域性和專業(yè)性上對于雅生活來說是完全補足,通過頭部整合,包括戰(zhàn)略上疏導,以及在激勵上的設置,形成了雅生活大家庭,雅生活品牌矩陣,通過資本的道路讓雅生活在整個行業(yè)里面展現(xiàn)出了獨特一面的地方。

    通過這兩年的發(fā)展,實際上我們完成了全國布局,完成了一些在業(yè)態(tài)上的布局。同時在今年進入了城市服務板塊,前兩天碧桂園進行了蠻大的兩家全國性環(huán)衛(wèi)企業(yè)的收購,雅生活前兩天做了公告,布局了一家環(huán)衛(wèi)企業(yè),也是通過我們在行業(yè)里面,在區(qū)域上的布局,今年也是戰(zhàn)略性進入到這個板塊,我們也希望通過物業(yè)服務的精細化的管理經(jīng)驗,公建類服務包括政府采購的經(jīng)驗,能夠在今年和明年提供更多城市服務的案例。

    通過雅生活這兩年發(fā)展,因為我自己是財務出身,平時主要和投資者、資本市場進行溝通,根據(jù)我這兩年跟資本市場和投資人溝通的經(jīng)驗,跟大家進行一些分享。

    首先這個行業(yè)這兩年的發(fā)展,實際上我們看到這個行業(yè)隨著資本的介入,最近三年發(fā)生了翻天覆地的變化,以前我在跟投資者投行溝通的時候,應該是三年前,其實最多溝通的是什么呢?實際上是在介紹這個行業(yè),什么是中國物業(yè)管理行業(yè)?我們和境外上市公司和五大行有什么樣的區(qū)別?其實我印象最深在2018年當時我們在上市IPO路演的時候,第一家走向歐美,我們當時路演了十幾分鐘給美國投資人介紹,給英國投資人介紹,介紹中國物業(yè)管理行業(yè)。但是今天我們看到全球投資人基本上不再會問中國物業(yè)管理行業(yè)是一個什么樣的行業(yè),大家對于中國物業(yè)管理行業(yè)應該是普遍、完全進行了深入了解,大家認可咱們行業(yè),而且這個行業(yè)成為我們一個新的資本市場里面的賽道。現(xiàn)在投資人問我問得最多的是,雅生活和碧桂園相比,和其他上市公司相比的話,有什么差異化的特色?實際上我們看到說行業(yè)規(guī)模很大,目前來說形成估值上的差異,形成了估值規(guī)模上的差異,也是形成了整個在發(fā)展上未來一個差異。現(xiàn)在我們看到我們上市公司有超過千億元市值的,碧桂園服務已經(jīng)是1500億港元,市值超過500億的公司也有3、4家,同時還有一些物業(yè)公司估值很低,可以說在港股市場沒有任何價值,未來資本市場會形成差異化,估值重新被重塑。

    我們一直在說這個行業(yè)是一個輕資產(chǎn)的行業(yè),實際上最近這兩年資本大量進入,現(xiàn)在我盤點一下,上市公司手里面資金現(xiàn)金有1000億元,這是很可怕的一個數(shù)據(jù),1000億元的資產(chǎn)怎么去投,在項目擴展上,一個市場打法來說,很多項目投入大量的資金,墊資進去。實際上這個以前不需要投任何資金,但是項目投資逐步變成重資產(chǎn),這就是一個重資產(chǎn)。同時介入了城市服務,城市服務要做什么?設施設備投入,資產(chǎn)的投入,項目還沒有拿,先投資設備進去,先墊資進去。再大到股權投資,雅生活投了40億元,我相信李長江總也投了很多,其他物業(yè)上市公司要擴大規(guī)模就是要投資和收購,所以我覺得物業(yè)管理行業(yè)借助這一輪上市的春風,每個人都手握巨資,這個行業(yè)從輕資產(chǎn)逐步變成重資產(chǎn),但是重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)沒有明顯界限,最終怎么樣走出來,最終有沒有萬億元級上市公司,那么未來是否有差異化,在于每一家物業(yè)公司和頭部企業(yè)能夠去駕馭資本的能力,駕馭好的資本,借助資本這個行業(yè)會加速整合,加速分化,所以目前來說,物業(yè)管理行業(yè)像黃院長講,還有十年風口期,萬億元級的企業(yè)我們也是拭目以待。同時,我們一直在講,現(xiàn)在我們看到所有上市公司基本都是港股上市公司,尤其是龍頭物業(yè)公司,我們看到龍頭物業(yè)公司大部分是地產(chǎn)分拆出來的,帶有明顯的地產(chǎn)屬性,前一段時間,整個物業(yè)股跌得很厲害,大規(guī)模調(diào)整,我也問了一下投資者,行業(yè)基本面沒有發(fā)生太大的變化,我覺得投資者很敏感,他看到了什么?看到今年地產(chǎn)政策,三道紅線;同時受到疫情影響交付產(chǎn)生了延遲,自然而然對于物業(yè)整個估值進行了打折,其實我們是被動進行了一波下調(diào)。包括我記得當時2018年9月份還有一輪延長社保,交社保,所以說忽然之間,我們其實看到這個行業(yè)在投資者眼里還沒有成為一個獨立的行業(yè),他對你的定位:勞動密集型同時附屬于地產(chǎn)。

    我相信隨著行業(yè)發(fā)展,未來回歸主流A股市場,讓更多國內(nèi)投資人認可我們享受行業(yè)紅利未來應該是一個趨勢,我們也覺得隨著這個行業(yè)進一步整合,隨著房地產(chǎn)進入調(diào)整期,物業(yè)管理行業(yè)進入這樣一個整合和分化期,將來頭部企業(yè)的話,我覺得應該能夠有機會享受A股所帶來的價值紅利。

    我們這個行業(yè)還是處于一個高速期,穩(wěn)定增長期,實際上我們也統(tǒng)計了一下到2025年整體的管理面積,包括我們的服務的話應該會突破300億平方米,所以行業(yè)經(jīng)歷了這樣一個上市融資潮之后,今年基本上行業(yè)融資,包括上市的融資,包括二級市場的融資。在這樣的情況下,接近了千億元的融資,所以經(jīng)過這樣一個上市潮之后,可能整個的物業(yè)管理行業(yè)包括龍頭企業(yè)應該更加注重市場化的競爭能力。因為我們看到基本上像頭部地產(chǎn)商物業(yè)公司本來體量很大,但是以前沒有注重市場化的能力,現(xiàn)在一旦進入到市場,進入到資本市場以后的話,市場化能力一定會進行加強,我們看到現(xiàn)代物業(yè)市場的競爭可能就是前兩年地產(chǎn)市場的競爭,而且可能會降維打擊,用這種手段進行市場化的競爭,所以我相信這幾年市場競爭一定會進一步加劇。

    同時在行業(yè)監(jiān)管上,法律法規(guī)上,《民法典》出臺之后給了物業(yè)管理行業(yè),尤其是大型頭部的企業(yè)來說,能夠進一步去完善行業(yè)的做法,然后能夠去更加注重有溫度的服務,我們服務產(chǎn)品力可以提升整個行業(yè)良性競爭這樣一個氛圍。

    資本助力,行業(yè)進一步會整合。截止到目前為止,今年我們看到上市公司公布收購有34例,總金額接近100億元,還有一些一級市場并購還是存在,預計未來上市公司并購會進一步加劇,同時從一級市場的并購,我相信可能在未來一段時間里會出現(xiàn)二級市場并購和整合。包括跟上市公司進行了股權上、生態(tài)鏈上的植入,未來這個也會成為下一步整合的趨勢。

    從2019年開始,非住宅物業(yè)會成為龍頭企業(yè),尤其是大型地產(chǎn)下屬物業(yè)公司一個新的發(fā)力點,不光是通過收并購會進入到這個領域。非住宅物業(yè)市場目前來看應該還是在市場競爭中,尤其是公建業(yè)態(tài)市場化加速釋放,總體會超過萬億元,環(huán)衛(wèi)大概有3000億元,但是環(huán)衛(wèi)目前來說整個市場化只有1/3,而且市場分散度更為分散,所以我們相信將來政府的招采類、公建類、城市服務類將會是一個巨大的市場,而且現(xiàn)在基本上頭部物業(yè)企業(yè)借助資本優(yōu)勢進入到大的城市管家,城市物業(yè)大的范疇,應該來說降維,加速這個行業(yè)的收購并購和整合。

    社區(qū)增值服務;剛才幾位大咖講到了,實際上對于物業(yè)服務來說的話,我們講到整個社區(qū)增值服務現(xiàn)在是一個風口,社區(qū)團購出現(xiàn)了資本上一個熱潮,物業(yè)服務企業(yè)怎么樣做這個社區(qū)團購,怎么參與競爭呢,剛才潘總講了,我們的服務力、社區(qū)的溫度,怎么讓我們做團長,怎么讓我們的物業(yè)管家成為一個李佳琦,產(chǎn)生業(yè)主的粘性,把我們的爆品,把我們服務的體系去融入到整個社區(qū)服務價值體系,這種不是競爭關系,更多是合作開發(fā)的關系,包括社區(qū)團購,我想所有的物業(yè)公司現(xiàn)在都在研究這一塊,但是每一家物業(yè)公司,或者物業(yè)小區(qū)密度不一定夠,未來我想物業(yè)公司和物業(yè)公司之間也會產(chǎn)生這種合作,產(chǎn)生這種網(wǎng)格化的合作,而這種合作會帶來整個社區(qū)增值服務,在社區(qū)團購上的一個新的突破。

    最后這個也不是我的觀點,也是和一些投資人他們經(jīng)常去交流,他們怎么樣來看現(xiàn)在有接近40家的物業(yè)管理行業(yè),總結來看,對于這個估值和企業(yè)發(fā)展來說的話有四點。

    一、如何突圍?企業(yè)估值差異到底體現(xiàn)在什么地方?首先是發(fā)展市場化,僅僅依托于房地產(chǎn),僅僅依托于母公司對它的估值是有限的,當然增長是恒定的,市場更希望龍頭企業(yè)出現(xiàn),能夠在市場話語權和競爭力上體現(xiàn)出行業(yè)競爭優(yōu)勢。

    二、定位差異化。每一家企業(yè)和每一家企業(yè)有不同的定位,現(xiàn)在不能說哪家企業(yè)好,應該說百家爭鳴,百花齊放,每一家企業(yè)都在探索適合于自己發(fā)展的差異化和競爭優(yōu)勢。

    三、品牌獨立化。今年雅生活進行了改名,叫雅生活智慧城市服務股份有限公司,能夠為更多地產(chǎn),能夠為更多的業(yè)主和城市注入我們獨立發(fā)展的理念和服務的理念。

    四、業(yè)務平臺化。實際上所有增值服務,包括雅生活我們也是做了一些投入,不管在信息化也好,在社區(qū)的增值服務上也好也是進行了一些投入,每年科技化的投入接近1個億元,當然和李長江總相比少了很多,但是我覺得小步快跑,同時我們也希望在這個行業(yè)里面有一些東西或者有一些科技化的機器人的東西,我們也可以去學習,也可以引入,這個行業(yè)好了,我相信我們每一個企業(yè)都會更好。

    今天是圣誕節(jié),也非常高興能夠回到北京,確實今天也是我在2020年最后一次出差,趁著這個機會祝大家節(jié)日快樂,預祝2021年我們的行業(yè)更加的美好,謝謝大家!

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