日前，鵬博士總裁崔航接受中國證券報記者專訪，解讀了公司近期圍繞新基建的系列戰略調整動作，也回應了市場關于公司出售優質資產還債的關切。他表示，過去鵬博士的確存在戰略方向選擇失誤，是“龜兔賽跑”中“睡著的兔子”。不過，隨著如今戰略調整完成、引入外部資本并恰逢新基建機遇，鵬博士已經做好準備，正在“奮起直追”。

    IDC行業將大整合

    中國證券報：數據中心被納入新基建范疇后，行業和過去有沒有發生一些變化，你觀察到了哪些現象？

    崔航：變化是很顯著的。數據中心過去有一段時間有點被妖魔化了，很多人認為它是一個高耗能、低產出的行業，不太受歡迎。大家過去沒有意識到，數據中心其實是一個城市發展的必要配套設施，就像一個城市必須要有水、電、煤氣、污水處理廠一樣，城市經濟社會發展離不開數據中心。

    隨著數據中心被納入新基建范疇，越來越多地方的觀念發生了改變，數據中心是數字經濟必不可少的基礎設施。當然，有些地方也確實出現了“一窩蜂”上馬的現象。

    從我們在數據中心行業20年的經歷來看，我們還是有所擔心的，應該對數據中心重視，但同時也建議地方政府根據人口、經濟總量等測算未來對于數據中心的需求，并設定相應門檻。

    中國證券報：有人認為，數據中心行業將可能會產生泡沫以及價格戰，你對此如何看待？公司對于未來的競爭有沒有做一些準備？

    崔航：未來價格戰的可能性很大，現在鵬博士與資金成本比較低的投資機構合作，就是因為我們做了通盤的考慮。同時，我認為，未來數據中心行業可能會變成紅海，一些數據中心資產可能會由于資金實力不足、專業性不強、經營管理不善等因素在競爭中被淘汰。這時我們也希望能抓住時機，整合一些優質資產，輸出我們在維護、運營、銷售等方面的能力。

    中國證券報：你預計數據中心行業未來的整合期會出現在什么時候？

    崔航：三年。現在大家都在拼命拿能耗指標、開工上馬，數據中心從建設到運營的時間大概是18個月，這就是一場馬拉松。三年之后，資金實力不足、經營不善的數據中心就會被整合。

    “睡醒了就要奮起直追”

    中國證券報：2016年以前，鵬博士在第三方IDC領域一直是行業頭部，后來卻逐漸落后，原因是什么？

    崔航：在第三方IDC運營行業，我們在2016年之前一直是第一，我們就好比是龜兔賽跑里面的兔子，但是睡著了，所以被烏龜給超過了。現在我們睡醒了，就要奮起直追。

    企業經營過程需要進行戰略方向的選擇和定位，選錯了方向便會影響發展。2016年，在企業發展前進道路的十字路口，我們押寶押錯了，選擇了寬帶業務而沒有繼續壯大數據中心，這是我們企業戰略方向的失誤，造成了我們從2016年到2019年沒有新增一個數據中心。但現在，我們想要把頹勢扭轉過來也不是不可能。

    中國證券報：鵬博士在數據中心領域的核心競爭力體現在哪里？

    崔航：鵬博士的優勢在于客戶多元化，以及20年沒有斷電斷網事故出現的良好口碑。我們希望不只是賣電、賣機柜空間，而是提供云網一體化的基礎設施服務，通過提供更好的節能方案與網絡優化方案、更多的云產品和軟件增值產品，來提高單位產能附加值，這將是鵬博士的核心競爭力。

    中國證券報：近期公司對外轉讓數據中心資產，決定走“輕資產、重運營”的路線，市場有觀點認為公司把核心資產都轉讓來還債，已到絕境，你怎么回應？

    崔航：還債我覺得不用避諱，欠債還錢天經地義，鵬博士現在的確使出渾身解數，我覺得這是企業責任感的體現。但除還債以外，更重要的是，我們優化了資產結構，以輕裝上陣的方式集中精力迎接新基建時代數據中心市場需求的爆發。

    作為上市公司，財務核算上的折舊是非常吃力的，國家也推出了數據中心資產證券化的政策，給持有重資產的機構或企業提供了上市或資本運作的機會，把資產配置做到最優才是現在企業應該做的事。

    數據中心屬于典型的重資產，投資回報周期漫長，近期我們和資金成本低的投資機構錦泉元和達成未來200億元的投資合作，實際上是各取所需，各自都能放開手腳，發揮所長，互惠互利，合作共贏。

    數據中心“一柜難求”

    中國證券報：此次新冠肺炎疫情被認為客觀上加速了各行各業數字化、線上化的滲透，數字中心行業需求方面是否發生變化？

    崔航：疫情期間，家里的小孩都在上網課，以前家長也好、老師也好，對網課接受度并不是很高。但幾個月下來，大家發現網課效果還不錯，還有遠程辦公、遠程醫療等應用也更加普及。疫情對中國互聯網應用和遠程應用促進非常大。這些技術實現的背后是大量服務器的支撐，而數十萬臺服務器就是放在數據中心。現在數據中心非常搶手，幾乎是“一柜難求”。

    中國證券報：疫情激發的數據中心需求是短期還是長期的？未來三年，公司目標可運營機柜數預計將達到12萬個，是否擔心銷售問題？

    崔航：5G時代，數據中心需求肯定會爆增，同時，一線城市的數據中心機房建設設定規模和能耗限制嚴格，行業供需缺口較大且持續存在。從市場角度來看，數據的產生是和人類生活以及經濟活動緊密相連的。雖然數據中心能耗讓一線城市不堪重負，但由于需求使然，未來北上廣深這些核心城市依舊會出現“一柜難求”的局面。鵬博士仍會在核心城市和經濟發達地區加大資源儲備和布局力度，重點布局京津冀、長三角和大灣區的大型數據中心。未來三年，鵬博士可運營機柜數預計將達到12萬個。

    我們也確實看到，企業越來越重視數字化的價值。鵬博士現有2000個大客戶，實際上每一個現有客戶增加的數據中心需求基本上就能夠解決我們的銷售問題，對數據中心的擴容需求是他們自己都始料未及的。