本報記者 殷高峰
6月17日,隆基綠能2023年年度股東大會在西安召開。當(dāng)前,由于光伏行業(yè)供需錯配,產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)下跌。去年第四季度和今年第一季度,隆基綠能出現(xiàn)了業(yè)績虧損。盡管如此,當(dāng)天召開的股東大會依然吸引了來自全國各地的五十余名投資者參會,并和公司的管理層就行業(yè)的現(xiàn)狀、公司的應(yīng)對等問題進行了深入的溝通和交流。
“盡管行業(yè)當(dāng)前遇到了一些問題,公司短期的業(yè)績也受到了影響,但如果拉長時間線看,光伏行業(yè)這些年取得的成就是顯而易見的,公司這五六年平均每年也都有幾十億元的凈利潤。”隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國在股東大會上表示,相對于當(dāng)前業(yè)績上的變化,公司更看重未來的成長,公司也在技術(shù)等領(lǐng)域積極構(gòu)筑未來成長的護城河。
電池技術(shù)將進一步推動行業(yè)進步
近年來,光伏行業(yè)上下游產(chǎn)能大幅擴張,大量跨界者涌入,導(dǎo)致各環(huán)節(jié)產(chǎn)能短期內(nèi)急劇增加,階段性供需失衡矛盾突出。在此背景下,2023年光伏產(chǎn)品價格急速下跌,尤其2023年四季度以來,組件招投標價格屢創(chuàng)新低,組件價格跌至每瓦1元以下。
“無序低價競爭極大損害了企業(yè)的盈利水平。”李振國表示,盡管在去年上半年已經(jīng)意識到會出現(xiàn)競爭加劇、價格下跌的情況,但沒想到價格下跌得這么厲害。
“盡管由于大量資源的進入,行業(yè)出現(xiàn)了供需錯配,給行業(yè)的發(fā)展帶來了一些問題,但過去這十幾年,在全球‘碳中和’共識帶來的能源轉(zhuǎn)型背景下,隨著光伏技術(shù)創(chuàng)新與度電成本的快速下降,行業(yè)迎來跨越式發(fā)展。”李振國表示,以光伏為代表的可再生能源正在推動全球能源體系向低碳、清潔、高效轉(zhuǎn)變,光伏已成為全球碳中和目標的主要支撐。
技術(shù)創(chuàng)新和降本增效是光伏行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心驅(qū)動力,當(dāng)前,隨著PERC電池逐漸接近其理論效率極限,光伏企業(yè)爭相布局下一代電池技術(shù),BC、TOPCon、HJT、鈣鈦礦疊層等技術(shù)路線電池效率持續(xù)快速刷新,產(chǎn)業(yè)化降本增效取得顯著成果。
“供需失衡加劇了行業(yè)競爭,也推動了技術(shù)迭代的速度加快。”李振國表示,雖然全行業(yè)目前出現(xiàn)虧損,但PERC產(chǎn)能連虧損都沒機會,很快就面臨淘汰。
隆基綠能在新一代電池技術(shù)上選擇的路線是BC電池技術(shù),那么,公司在BC電池技術(shù)上的發(fā)展如何,如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢?這也是眾多投資者關(guān)注的焦點。
“公司堅定地認為BC電池會是單結(jié)晶硅電池的極限,會是未來幾年市場上的主流技術(shù)。”李振國表示。
據(jù)李振國介紹,十幾年以前,電池的轉(zhuǎn)換效率是14%、15%。現(xiàn)在主流的電池技術(shù),轉(zhuǎn)換效率都在24%、25%。
“作為主流的電池,我覺得還有兩個臺階要上。”李振國認為,第一個是,單結(jié)晶硅電池理論轉(zhuǎn)換效率是29%,那么如何能夠?qū)崿F(xiàn)最接近的效率,并且能夠低成本地量產(chǎn)?第二個臺階就是雙結(jié)疊層電池的突破。
“隆基綠能這兩年的突破,像27.06%,以及最新的27.3%,都是BC技術(shù)實現(xiàn)的。”李振國透露,在本周的慕尼黑展會上,將會有新的數(shù)據(jù)要公布。
或加速推動BC技術(shù)量產(chǎn)
“但從目前看,能不能夠量產(chǎn)和商業(yè)化,中間還有一些問題需要解決,它還有不確定性。”李振國坦承,BC技術(shù)能達到什么水平的量產(chǎn),今天暫時還沒有結(jié)論。但在行業(yè)內(nèi)能夠接近到理論效率的這個技術(shù)路線的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了,就是隆基綠能的HPBC二代。
根據(jù)隆基綠能數(shù)據(jù),其最新推出的全新一代超高價值組件產(chǎn)品Hi-MO9組件效率達到24.43%,而其采用的HPBC二代電池效率超過26.5%,已接近晶硅太陽能電池29%的理論效率。
《證券日報》記者在剛剛結(jié)束的SNEC第十七屆(2024)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)展覽會上了解到,隆基綠能從5月7日發(fā)布Hi-MO9組件開始,僅僅一個月的時間,在手訂單已經(jīng)接近1GW,客戶訂單儲備已經(jīng)超過5GW。
“客戶的信心和客戶目前給予我們的訂單,甚至超過了我自己的想象和預(yù)期。”隆基綠能副總裁佘海峰在當(dāng)時接受《證券日報》記者采訪時表示,5GW都是明年的訂單儲備,海外占多數(shù),核心區(qū)域歐洲市場差不多占到70%左右。“本來,我們規(guī)劃明年整體上只準備在市場上供應(yīng)10GW左右的Hi-MO9,但現(xiàn)在訂單超預(yù)期,我們正在規(guī)劃要不要去加大產(chǎn)能投放的力度。”
根據(jù)隆基綠能對外披露的數(shù)據(jù),未來三年內(nèi),隆基綠能的BC產(chǎn)能將達到100GW。“我們將根據(jù)市場情況把控產(chǎn)能建設(shè)和投放的節(jié)奏。”李振國透露,“公司內(nèi)部也在討論,是不是能夠更快一點,包括近期發(fā)債都是為了這些事情。”
“但更重要的是,我們要構(gòu)建自己的護城河。”李振國表示,大量的跨界資本快速進入,造成當(dāng)前出現(xiàn)行業(yè)供需錯配,事實上也和技術(shù)專利的保護不夠有關(guān),在BC技術(shù)方面,隆基綠能從一開始就布局知識產(chǎn)權(quán)的保護,同時,在供應(yīng)鏈管理上面,隆基綠能在一些關(guān)鍵材料以及關(guān)鍵設(shè)備方面和供應(yīng)商進行聯(lián)合協(xié)同的創(chuàng)新開發(fā),并且形成獨家供應(yīng)。
“在當(dāng)前行業(yè)供需失衡競爭加劇的情況下,對于隆基綠能來說,首先要做好兩點,一是在技術(shù)上還是義無反顧地往前沖,形成技術(shù)的儲備和領(lǐng)先,為公司下個階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二就是良好的財務(wù)管理。”李振國坦承,盡管公司短期內(nèi)出現(xiàn)虧損,但拉長時間線,公司還在正常發(fā)展,并且在競爭力上,在全球還處在一個領(lǐng)先位置。
(編輯 上官夢露)
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