短視頻第一股——快手上市后市值突破萬億港元，引發市場熱議。在快手業務版圖中，直播與電商業務是其亮點。短視頻與直播的爆發式發展，已在產業鏈上引起資本重視。近期，A股市場網紅概念龍頭天下秀宣布，將拓展紅人職業教育板塊。如果說，疫情發生后直播電商快速出圈，那么，如今以直播電商為代表的“V經濟”，正在徐徐展開一幅更為廣闊的行業藍圖，行業人才的培養也迎來新模式。

    流量的方向

    在社科院“直播助力經濟復蘇”的課題研究中，“V經濟”概念引人注目。“V經濟”是指“視覺化（visualization）”、“流量優化（volume）”以及“產業激活（vitalization）”三方面的聯動。“‘V經濟’的競爭，首先是圍繞視覺化內容生產的競爭，也就是說，內容視頻化的趨勢將繼續深化。”有抖音相關人士認為。

    這已成互聯網行業的共識。張小龍“未來10年屬于視頻”的判斷言猶在耳，多年前快手轉型視頻時，公司高層也預言“未來是視頻化的時代”。“直播電商只是開端，背后是視頻化經濟的浪潮，這股浪潮才剛開始顯現威力。”從事直播行業多年的唐超堅定看好整個行業的發展。種種跡象表明，視頻經濟剛剛完成破題。

    最為明顯的變化，便是流量的趨勢正發生改變。“流量的方向將改變整個行業的格局。”在唐超看來，互聯網時代，順著流量，總能找到發展方向，“流量是互聯網最寶貴的資源，如今最大的活躍流量池，非抖音快手等短視頻平臺莫屬。”

    唐超透露，目前，淘寶等傳統電商每年都要從短視頻平臺導入流量，不少短視頻平臺的直播GMV已緊追頭部電商，“短視頻平臺還沒能搭建好電商閉環，還有很大的流量價值沒有釋放”。

    作為“V經濟”代表，視頻電商正加速發展?？焓肿钚仑攬箫@示，2020年快手電商GMV超3500億元，遠超2020年初定下的目標——2500億元。在電商板塊起步較晚的抖音也增長迅猛，2020年全年抖音實現GMV5000億元。“直播電商在過去1年存在泡沫，對于新興事物而言這很正常。”一名業內人士認為，“未來直播電商會回歸理性，逐漸成熟，但可以確定的是，這依然是一門不錯的生意。”

    緊缺的人才

    如何評價一個行業是否成熟？評價標準與兩個關鍵要素密不可分：一是細化明確的分工；二是可靠穩定的人才培養。眼下，業內不少龍頭企業紛紛開始在人才端發力。

    “最早籌劃紅人在線教育時，我對行業的可持續性持懷疑態度。”郭擂是天下秀教育項目負責人，她坦言對行業態度的轉變發生在調研后，“我們在詳細調研后發現，直播標準化流程化需要不少支持性的崗位，這些才是行業真正帶動就業的關鍵。”

    經過1年高速發展，直播行業走向分工精細化、流程標準化。一場完整的直播，除了主播，選品、商務、運營、布景、品控也需要設置對應崗位。

    人才恰恰成了行業瓶頸。中國人民大學勞動人事學院發布的《直播就業測算》顯示，2020年一季度直播行業的招聘需求同比大增132%。“2020年下半年開始，各類直播頻頻‘翻車’，從業者不專業這一問題凸顯。”郭擂分析稱。

    一個行業的成熟，離不開標準化的人才培養方案。“就目前看，成熟的運營人才比主播更為稀缺。”唐超表示，“傳統電商運營經驗豐富，但對于強互動的直播還是稍顯無力。”

    圍繞“人、貨、場”三大要素，試圖破題者有很多。“網紅第一股”如涵就將自身定位為“網紅”孵化機構，試圖從“主播”入手破題，然而如今美股折戟，宣告該模式的失敗。此后，薇婭、辛有志等頭部主播紛紛從“貨”入手，探索供應鏈的打造，但這更像是一條只有頭部玩家才能選擇的道路。

    培養成熟的運營團隊，看起來更具商業可行性，天下秀便是從此入手，通過校企合作的方式，探索行業發展的新思路。“對天下秀紅人生態而言，職業教育板塊是入口的補足，我們需要大量新的人才進來，優質供給上去了，行業生態才會更好。”據郭擂介紹，天下秀旗下職業教育板塊名為IRED教育，致力于為新媒體產業培養和孵化高素質、復合型專業人才。“我們與學校合作，實現以產助教，產學結合。”

    校企“粘合劑”

    天下秀的校企合作模式，對于研究新興經濟企業用人需求頗具意義。

    近年來，伴隨新興經濟的崛起，“π型人才”的說法被業內頻頻提及，用以區別傳統學校教育培養的“T型人才”。在“π型人才”的概念里，企業需要的人才不僅擁有一項專精的技能，還有多項基礎技能作為支撐。

    “一些傳媒專業的學生都會上攝影課，但是他們卻很難拍出符合商業要求的攝影作品。”郭擂解釋稱，看似簡單的商業拍攝背后，實際上需運用多項技能。“你要有運營的概念。片子發布的平臺是什么？潛在消費者畫像是什么樣的？在此前提下，怎么拍攝更具有話題性？”

    在調研中，郭擂發現，一方面是新興經濟企業對于人才日益復合的要求，另一方面是學校傳統孤立性教學的局限，學院之間課程較為孤立，學院內的課程設置也不盡合理。“我們甚至發現，有些電子商務專業至今仍有珠算課程。”她說。

    做好學校與企業間的“粘合劑”，成為天下秀破題職業教育的關鍵。“這不是全面改革教育框架，只是一種補齊。”郭擂表示，“我們會根據合作學校的特點，定制相應的教學方案。比如傳媒學院會補充一些商科的課程，電子商務專業會補充一些新媒體運營的課程。”據悉，天下秀已在產教融合方面與多家院校達成深度合作，如北京服裝學院、上海商學院、無錫學院、四川傳媒學院等。

    面對日新月異的視頻行業，“小步快跑，快速迭代”成為唯一的選擇。談及人才，唐超表示，行業仍處于經驗大于標準的階段。“行業每天都在變，我們的團隊每天都要嘗試新的思路。對于未知，我們更多時候還是依賴經驗去下判斷。”

    郭擂坦言，對于身處一線的公司而言，壓力尤為明顯。以視頻行業最為關注的平臺規則為例，她表示：“平臺規則的變化，將直接影響營銷策略的制定，最終會影響整個教學方案的設計。”她透露，目前她的團隊已有專人負責研究平臺規則的調整。“新興行業就是這樣，沒辦法等到經驗全部積累好了才教給學生，我們需要不斷向前。”

    整個產業的鏈條再造，正深刻改變所有人。“前臺從事以情感勞動為核心的視覺化內容生產，中臺從事以技術算法為核心的流量優化，后臺則在強需求導向下實現產業激活。”前述抖音相關人士表示，“V經濟”更像是一次對于產業鏈的梳理，在不斷調整中，企業開始找到自身定位與分工，實現流程再造，“但一切的前提，是高質量人才的大量進入。”