本報記者 吳奕萱 見習(xí)記者 鄔霽霞

    10月15日晚間，天邦股份發(fā)布關(guān)于公司生豬養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃的公告，公司擬投資7.9億元在安徽、廣西建設(shè)生豬養(yǎng)殖項目及配套項目，進一步擴大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，全部達產(chǎn)后預(yù)計可形成5.48萬頭母豬產(chǎn)能，年出欄約137萬頭生豬的生產(chǎn)能力。

    天邦股份方面表示，近年來，國內(nèi)生豬養(yǎng)殖巨頭均持續(xù)進行擴產(chǎn)能、降成本、增效率、信息化、強整合。公司需要把握生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金周期，及時布局、加大投資、提升生豬養(yǎng)殖效率、快速提高市場份額。

    公告顯示，天邦股份本次規(guī)劃建設(shè)的項目包括建造（含改造）西式母豬場4個，項目實施地均為公司規(guī)劃中的資源優(yōu)勢區(qū)域和重點養(yǎng)殖發(fā)展區(qū)域。新建豬場項目的建設(shè)周期為0.5-2年，新建豬場項目竣工之后0.5-1年內(nèi)可達產(chǎn)。

    結(jié)合生豬養(yǎng)殖行業(yè)的周期性情況、公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)等，天邦股份預(yù)測每頭母豬年出欄生豬25頭，出欄生豬平均利潤為300元/頭，本次規(guī)劃項目達產(chǎn)后，預(yù)計年實現(xiàn)利潤4.11億元。

    事實上，今年來天邦股份已多次加碼生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。4月份和7月份天邦股份曾發(fā)布公告稱，擬在江蘇、安徽、廣西、河北、山東等省份建設(shè)生豬養(yǎng)殖項目及配套項目，項目數(shù)量分別為27個和26個，投資金額分別為32.41億元和23.85億元。

    關(guān)于天邦股份多次加碼生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授王剛毅在接受《證券日報》記者采訪時表示：“生豬的產(chǎn)能中最核心的產(chǎn)能實際上是能繁母豬，真正能反映一個國家生豬產(chǎn)業(yè)的實力并不是有多少的出欄的育肥豬，而是在于能繁母豬，所以生豬養(yǎng)殖企業(yè)加碼母豬的產(chǎn)能是非常明智的。而且對于絕大多數(shù)龍頭企業(yè)來說，加碼母豬產(chǎn)能是一個重要戰(zhàn)略舉措。可能現(xiàn)階段投入會比較大，甚至在短期之內(nèi)，效益并不會特別明顯，但是就中長期來看，母豬產(chǎn)能對于企業(yè)在這個產(chǎn)業(yè)中的占位，包括在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色強化，實際上都是有著非常重要的意義的。”

    “天邦股份擬建設(shè)項目的這幾個區(qū)域?qū)嶋H上是完全符合國家的生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的，都是優(yōu)勢發(fā)展區(qū)或者是潛力發(fā)展區(qū)。”王剛毅認為。

    值得注意的是，今年以來多家上市生豬養(yǎng)殖公司紛紛宣布擴產(chǎn)計劃。浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘教授錢向勁告訴《證券日報》記者：“上市公司相繼擴產(chǎn)有助于行業(yè)集中度的提升。由于規(guī)模豬場的防御措施和投資會比較大，相對來講安全性會比散養(yǎng)戶要高很多。如果出現(xiàn)豬瘟，大企業(yè)的承擔(dān)能力相對要好，未來規(guī)模化養(yǎng)殖將是大趨勢。同時，擴產(chǎn)能降低公司的生產(chǎn)成本，對公司的利潤、體量都會有一個很大的提升作用。”

    上市公司紛紛擴張產(chǎn)能后，是否會造成后期產(chǎn)能過剩的局面？對此，錢向勁分析，生豬養(yǎng)殖存在一定周期，產(chǎn)能大概會在1年半左右釋放。由于當(dāng)前生豬養(yǎng)殖企業(yè)對于產(chǎn)能過剩之后帶來的價格的下跌已經(jīng)吃過很多次虧，而國家對整體的生豬存欄量的控制大致已有了大數(shù)據(jù)，因此未來整體產(chǎn)能的大增或者過剩的現(xiàn)象應(yīng)該不會出現(xiàn)。

    隨著我國政策引導(dǎo)與養(yǎng)殖效率的要求，我國正推動畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式向規(guī)模化、生態(tài)環(huán)保、高效安全的方向發(fā)展，增加行業(yè)集中度。

    “未來我國生豬養(yǎng)殖企業(yè)將向著理性化、專業(yè)化、區(qū)域供應(yīng)鏈化方向發(fā)展。”王剛毅認為，其實在過去很長一段時間環(huán)境規(guī)制的問題一直在做調(diào)整。但是后來隨著非洲豬瘟和貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊，這種調(diào)整進入到了一種比較理性化的階段；第二個特征就是很多的企業(yè)不再像過去一樣去追求全產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是這種規(guī)模化的龍頭企業(yè)開始更注重專業(yè)化；第三個就是過去大量的生豬養(yǎng)殖企業(yè)其實更關(guān)注在生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都開始去考慮市場容量。把更專業(yè)的比如說冷鏈流通、屠宰這些交給了其他的更專業(yè)第三方去做，從生產(chǎn)到消費開始出現(xiàn)了區(qū)域供應(yīng)鏈化的一種趨勢。

（編輯 孫倩）