本報訊 （記者向炎濤）在全球能源轉型的浪潮中，中國儲能產業正處在轉型升級的關鍵節點。當前，海外訂單呈現爆發式增長，中國企業憑借全產業鏈優勢搶占全球市場。與此同時，被視為下一代電池技術的固態電池也從實驗室加速邁向產業化前端。中國鋰電產業的主導地位能否延續？未來增長的動力何在？

    近日，北京海博思創科技股份有限公司（以下簡稱“海博思創”）創始人、董事長、首席執行官張劍輝受邀做客央視《對話》節目，與多位儲能產業領軍人物及行業專家一起，探討中國鋰電的進化路徑，共話行業未來發展新圖景。

    “綠電加儲能，或許是未來終極能源解決方式之一”，張劍輝指出，綠色低碳的發展，已成為社會進步的標志。清潔能源替代化石能源成為不可逆轉的行業發展方向，而風電、光伏等綠電作為清潔能源的關鍵主體，其不穩定性與不連續性，制約了大規模應用。在此背景下，儲能技術的重要性愈發凸顯，其穩定功率輸出、平滑電力波動的作用，讓綠電能夠更可靠地滿足各類用電需求，成為綠電并網過程中不可或缺的“穩定器”。

    國內儲能行業在發展過程中，“內卷”現象頻出。張劍輝直言，近年來，技術進步推動成本下降，進而傳導至終端產品價格下降，是行業發展的必然趨勢。但在2024年之前，由于相關標準適用性不足、儲能調用機制缺失等問題，行業曾出現“建而不用”的現象，優質設備與普通設備缺乏明顯的價值區分，儲能產品僅作為新能源并網的配套基礎設施存在，這直接使得市場陷入單純的價格戰。

    轉折出現在2025年“136號文”的出臺，政策推動儲能市場實現從價格導向到價值導向的根本性變革。張劍輝表示，今年6月起，更多獨立儲能電站進入市場化投資行列，市場主體從原來的配儲訂單主導，向以盈利為目標的儲能電站運營模式轉變。“投資者不再單純關注前端設備價格，而是更看重儲能電站的核心品質——效率、壽命與可靠性，企業需要依靠儲能設備實現持續盈利，商業模式發生了深刻轉變。”

    談及中國企業開拓海外市場，張劍輝坦言，中國企業出海需跨越多重門檻：不僅要應對中外文化差異，還要滿足當地嚴苛的合規要求，涵蓋勞工法律、稅務規則、供應鏈合規等一系列標準，“我們正在實踐中不斷學習、積極適應”。

    張劍輝認為，在儲能產業的技術迭代中，不存在一蹴而就的“黑科技”，所有突破皆源于長期積累的量變到質變。無論是現有技術的升級，還是下一代固態電池的研發，循序漸進的深耕與迭代才是產業發展的核心邏輯。

    張劍輝指出，半固態電池作為全固態電池的過渡技術，已率先實現產業化應用：“我們與衛藍新能源合作的半固態電池儲能產品，已開始批量投入實際場景，有效提升了儲能電站的安全性。”同時，液態電池研發過程中沉淀的安全性技術，也正逐步導入現有固態電池材料與工藝制備體系，通過產業鏈上下游的協同創新，為全固態電池的規模化量產筑牢基礎。

    對于中國鋰電產業在固態電池時代的競爭力，張劍輝充滿信心：“現有領先的規模優勢與技術優勢不會被輕易顛覆。國內科研人員、科研院所及頭部企業累積多年的上千億元的研發投入，加之產業鏈上下游豐富的應用場景，共同構成了中國鋰電產業的寶貴財富。這種深厚積淀將持續賦能，推動我們從液態電池平穩邁向固態電池時代，始終保持全球領先地位。”

    展望未來，儲能技術的發展將徹底重塑人類用能場景。張劍輝描繪了令人憧憬的畫面：“當固態電池走進千家萬戶，每家都能擁有超大號充電寶，滿足日常生活所需。當前一個10尺儲能系統可存儲4000度電，未來存儲10000度電甚至更多電量的儲能系統，或可為整棟建筑提供持續數十天的穩定電力，讓人們徹底告別用電焦慮，真正邁入一個高效、自主的能源利用新時代。”

（編輯 張明富）