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中國金茂實現“千億回款”目標 劍指2000億元 “金茂模式”發(fā)力運營地圖持續(xù)擴張

2019-08-29 19:01  來源:證券日報網 王麗新

    本報記者 王麗新

    近年來,銷售規(guī)模復合增長率達50%以上的中國金茂,正以獨特的“金茂模式”走在穩(wěn)健發(fā)展的路上。8月28日,中國金茂交上了2019年中期業(yè)績考卷。

    據中期業(yè)績顯示,截至6月30日,中國金茂所有者應占溢利為36.97億元,同比增長12%;若扣除投資物業(yè)公平值收益(已扣除遞延稅項),公司所有者應占溢利為32.81億元,同比增長4%。得益于高毛利的一級業(yè)務,期內,金茂整體毛利率為37%,處于行業(yè)較高水平。

    在銷售規(guī)模方面,時至半年業(yè)績報告發(fā)布日,中國金茂合同簽約金額與回款均已突破1000億元,為公司帶來了充盈的現金流。中國金茂投資者關系總監(jiān)鄭秋平表示,“今年的目標是1500億元,問題不大,2020年目標是2000億元。”若按下半年可售貨值1660億元計算,去化率達到43%即可達標。

    “中國金茂早些年就在城市運營方面發(fā)力,如今早已具備強復制能力。晉級‘千億陣營’之后,在產品力、城市運營和混改的三大內生動力推動下,突破地產周期實現高質量增長的‘金茂模式’已經成熟。”有業(yè)內人士稱,未來的中國金茂,有望成為兼顧規(guī)模和利潤快速發(fā)展的地產行業(yè)優(yōu)等生。

    負債率降低下實現規(guī)模快速攀升

    在中期業(yè)績報告中,中國金茂以四個重要數據呈現“兩升兩降”的形態(tài)——高增長的簽約銷售額和銷售面積,進一步下降的平均借貸成本和凈負債率。

    借助杭州、北京等單個城市簽約額突破百億元,去年剛剛晉級“千億陣營”的中國金茂今年用8個月時間即完成了簽約額和回款的雙千億元“戰(zhàn)績”,較早地進入了“千億階段”。此外,中國金茂物業(yè)及土地已銷售未做收金額約1766億元,提前鎖定了未來1年至2年的業(yè)績。

    但不同于其他企業(yè),擴張加速的背后,中國金茂的負債率并未上升。2019年上半年,中國金茂的凈負債率由2018年底的71%下降至67%,位于行業(yè)安全穩(wěn)健范圍內。同時,良好的信用記錄,較高的機構評級,讓中國金茂持續(xù)保持著同行TOP20房企中極低的資金成本。

    資料顯示,2019年上半年,中國金茂先后成功發(fā)行了5年期18億元人民幣公司債、5年期2.5億美元債券、10年5億美元優(yōu)先擔保票據,利率分別為3.72%、4%、4.25%。2019年上半年,中國金茂當期平均借貸成本較2018年年底下降了0.15個百分點,達到4.96%。這一融資成本水平可比肩萬科、華潤等頭部房企。

    城市運營地圖助力“金茂模式”成熟

    “兩升兩降”的業(yè)績指標背后,是中國金茂獨有的土地投拓優(yōu)勢。上半年,中國金茂共計獲取項目24個,新增加優(yōu)質土儲643萬平方米,其中,城市運營項目達5個,土儲貢獻率達到45%。

    值得關注的是,受惠于城市運營轉換的土地儲備,金茂的平均拿地成本由2018年末約8124元/平方米降至5300元/平方米。此外,在金茂的計劃中,2020年-2022年,將實現城市運營對于整體投資60%的土地儲備貢獻。

    有研報分析指出,通過城市運營模式獲取土地儲備,一方面能夠提升金茂的整體權益比例;另一方面,較低的成本則能夠有效帶動利潤率提升。

    “我們今年買地買得比較好。”中國金茂首席執(zhí)行官李從瑞透露,在城市運營項目布局方面,都是公司通過對這些城市的人口流動和結構、未來規(guī)劃、發(fā)展?jié)摿Φ热轿蛔鲅信泻螅蠘藴实某鞘斜患{入考慮范圍,“金茂內部叫做城市運營地圖。”

    如今,中國金茂已有16個城市運營項目在手,其城市運營模式已然進入成熟復制階段。根據中報公布數據,報告期內中國金茂的物業(yè)銷售平均單價為24000元/平方米。據此粗略估算,中國金茂的土地成本僅占售價的22%,未來產品將有更多空間投入研發(fā)建設成本,在進行更優(yōu)質產品打造的基礎上拓寬利潤。

    混改加快金茂市場化步伐

    有業(yè)內人士稱,不同于其它企業(yè),中國金茂能不受市場周期影響,得到穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的根本原因是:“金茂模式”不是往外踩節(jié)奏,而是向內要動力。產品力、城市運營模式、以及通過混改實現的更有活力的股權結構,是中國金茂2019持續(xù)穩(wěn)健進階的三大內生動力。

    2019年7月份,中國平安87億港元入股金茂。交易完成后,中化集團股比由49.7%降至35.1%,仍是金茂第一大股東;平安持股15.2%緊隨其后;新華保險持股維持9.18%。

    在業(yè)績會上,李從瑞表示,對于中國金茂來說,平安扮演的角色是財務投資者,不參與具體的經營管理。另有管理層也表示,金茂正在逐步安排跟平安各個板塊對接,未來,金茂將協(xié)同中國平安旗下產業(yè)資源及金融實力,拓展更大的合作空間。

    實際上,混改給中國金茂帶來的變化是,實現了進一步的“市場化”,獲得了更有活力的股權結構和更有實力的長期投資方。對于金茂的“市場化”,中國金茂管理層表示,中國金茂將在保持央企屬性的前提下,無限接近市場化運營。

    對此,有行業(yè)觀察人士表示,隨著中國平安這樣一個與中國金茂具備強協(xié)同效應的長期投資者進入,金茂未來的持續(xù)穩(wěn)健增長空間將充滿想象。

(編輯 喬川川)

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