本報記者 朱寶琛

    日前發布的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出，強化國家戰略科技力量。制定科技強國行動綱要，健全社會主義市場經濟條件下新型舉國體制，打好關鍵核心技術攻堅戰，提高創新鏈整體效能。

    在11月10日舉行的“2020硬科技生態戰略發展大會暨硬科技金融實驗室成立儀式”上，與會人士表示，在構建國內國際雙循環新發展格局的關鍵時期，科技創新的重點要持續聚焦硬科技，解決制約產業發展的“卡脖子”難題，推動產業轉型升級，支撐我國產業向價值鏈中高端轉變，提升國際競爭力。

    硬科技是指基于科學發現和技術發明之上，經過長期研究積累形成的，具有較高技術門檻和明確的應用場景，能代表世界科技發展最先進水平、引領新一輪科技革命和產業變革，對經濟社會發展具有重大支撐作用的關鍵核心技術。

    當前硬科技的代表性領域包括光電芯片、人工智能、航空航天、生物技術、信息技術、新材料、新能源、智能制造等。

    “中國的產業龍頭應該打造硬科技產業生態，沒有硬科技的冠軍企業，整個產業是有問題的。”中科創星創始合伙人、聯席CEO米磊對《證券日報》記者表示，中國經濟面臨轉型的關鍵時刻，從人口紅利走向創新紅利，未來需要更多的硬科技企業，充分發揮科研實力和研發能力，解決硬科技和“卡脖子”的問題。

    中科院科技成果轉化母基金掌舵人、中科院創投董事長吳樂斌表示，科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂，創新驅動發展是當今中國最佳甚至唯一的戰略選擇。隨著以人工智能、基因編輯、腦科學等科技的興起為代表的新一代科技革命的到來，中國有可能實現換道超車，但是仍然要為避免“卡脖子”而繼續努力。

    他同時提出，科技生態體系就是要打造從知識海洋到資本海洋的體系，在這一體系里要把三種人（科技人、企業經營人和投資者或者銀行家）和四種錢（政府的科研經費、企業資本、保險和貸款）放在一起，讓三種人和四種錢發力，幫助科研成果轉化為產品和產業。

    那么，硬科技的創新生態，如何更好地、有針對性地去構建它、完善它、打造它？北京市科技創新基金董事長劉克峰給出了三點建議：首先是一定要繼承好創新內容；其次是要協同產業鏈，解決產業里面共性的、基礎的卡脖子的問題，是硬科技承擔的責任和使命；第三，資本鏈方面要融通各類創新資本，硬科技需要坐“冷板凳”才能攻克，在成果轉化過程中要邁過“死亡谷”，不管是母基金還是創投資本，要做耐心資本，陪硬科技一起走。

    資本市場在助力硬科技方面正發揮著重要作用，最為典型的就是科創板的推出。科創板在定位上突出硬科技特色。從已上市公司情況看，一批處于“卡脖子”技術攻關領域的硬科技企業、具有關鍵核心技術的標桿企業在科創板上市或已進入審核階段，產業聚集和品牌效應逐步顯現。

    包括券商等在內的一些機構，也在這方面發力。招商證券投資銀行部總經理王炳全透露，招商證券準備啟動“羚躍計劃”，助推初創企業盡快成長，進入資本市場，目標是每年培育100家“羚躍計劃”企業，爭取三年到五年培養500家。

    “我們還是希望把一批企業推到科創板上，讓企業通過資本市場進一步做大做強。”王炳全說。

    然而，投資硬科技企業不得不面對的一個現實是，一般來說，從硬科技企業的發展曲線來看，在起步發展的前5年到前10年，投入和回報率成反比，甚至還要經歷虧損。不過，雖然前期投入大、周期長、見效慢，但硬科技企業一旦能夠實現商業落地，就是指數型增長，并能夠迅速成為行業龍頭。同時，由于高壁壘和長周期的積淀，硬科技企業將難以被其他企業超越。

    對此，中科創星創始合伙人、聯席CEO李浩對《證券日報》記者表示，硬科技早期投資的考驗在于專業和耐心，專業度體現在需要對科技和產業的發展方向進行雙重判斷，同時更需要在經營管理層面為科技企業賦能。

    “耐心的考驗，是由科技創新的‘指數型增長’規律導致的，硬科技企業前期投入大、增長慢，突破成長節點后則會迅速成長，耐心資本尤為重要。”李浩說。

（編輯 張明富 上官夢露）