■趙學毅

    十年前，我們為企業突破“卡脖子”技術而振奮；五年前，我們為各地崛起的產業集群而鼓舞；如今，我們正為一個又一個蓬勃生長的創新生態而歡呼。

    創新生態，是一種以網絡協作為基礎的復雜結構，通過整合人才、技術、信息、資本等要素，構建起價值共創、利益共享的創新網絡。其健康發展，對加快實現高水平科技自立自強、邁向第二個百年奮斗目標，具有深遠戰略意義。唯有生態繁榮，每一位參與者才能真正共享增長的價值。

    那么，該如何演繹好這場創新生態的“大合唱”？答案很明確：任何參與者都不能只唱“獨角戲”。

    以華為鴻蒙為例，自誕生之日起，鴻蒙就選擇了操作系統領域最難的道路——從零構建一個完整的生態。如今，鴻蒙生態已匯聚超30萬應用與元服務，與安卓、iOS并列全球三大移動操作系統。鴻蒙的成功，正是從華為的“領唱”，逐步演進為無數開發者、硬件廠商與應用伙伴共同參與的“大合唱”。

    新能源汽車產業同樣是范例。當汽車遇上新能源電池，轉身又遇見人工智能、互聯網、大數據等變革性技術，其產業鏈與價值鏈不斷向能源、通信等領域延伸。“單絲不成線，獨木不成林”，這場生態變革亦非任何企業能獨力完成的。

    此外，在機器人、生物科技、高端裝備、綠色建筑、生態農業與旅游等諸多領域，創新生態正相互交織、彼此賦能。這既是產業技術變革的內在要求，也是推動未來發展的動力之源。每一位開發者、每一家合作伙伴、每一個行業應用，都是中國經濟新動能的重要組成部分，都在以自己的方式“領唱”未來、塑造未來。

    筆者認為，下一步，加速構建創新生態，可從大、中、小三個層次系統推進：

    一是構筑國家引領的創新“大生態”。依靠國家力量推動科技創新，完善頂層設計，包括制定國家科技創新戰略，加大財政科技投入，建立教育、科技、人才“三重螺旋”協同機制，強化國家戰略科技力量的引領與協同作用。黨的二十大報告明確提出“形成具有全球競爭力的開放創新生態”，這正是應對新一輪科技革命與產業變革的關鍵之舉。

    二是搭建產學研協同的創新“中生態”。企業是創新主體，高校院所為創新源泉，平臺提供支撐，中介機構助力催化。通過資源互補、集群創新與跨界合作，借助“揭榜掛帥”“賽馬”等高效機制，可形成良性循環的協同生態。

    三是培育孵化器驅動的創新“小生態”。各地孵化器應強化成本控制、項目孵化、綜合服務與產業培育功能，為企業提供空間、技術、資本、政策等全方位支持，優化科技創新生態鏈，助力企業持續產出創新成果。

    我們相信，在各領域創新生態的“大合唱”中，新質生產力將獲得持續動力，中國經濟的新圖景會愈發繁榮動人。